企业管理

一、什么是企业

企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。在社会主义经济体制下，企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司。公司制企业是现代企业中最主要的也是最典型的组织形式。现代科技学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机构”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。

二、企业的衰败原因

企业的衰败就像人生病，生病之前人的身体都会有些征兆，企业也不例外。在早期很难察觉却很容易治愈；在晚期很容易察觉却很难治愈。中国从来不缺乏管理方面的理论，但恰恰没有一种理论是在事发之前就能准确预见企业危机的。我们要探求的，就是从那些显性或隐性的征兆中，发现和制止企业如何避免衰落的规则。特此我结合自身管理者的角度从以下四个方面来分析企业衰败原因：

1、企业领导者的狂妄自大

一、什么是企业

企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。在社会主义经济体制下，企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司。公司制企业是现代企业中最主要的也是最典型的组织形式。现代科技学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机构”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。

二、企业的衰败原因

企业的衰败就像人生病，生病之前人的身体都会有些征兆，企业也不例外。在早期很难察觉却很容易治愈；在晚期很容易察觉却很难治愈。中国从来不缺乏管理方面的理论，但恰恰没有一种理论是在事发之前就能准确预见企业危机的。我们要探求的，就是从那些显性或隐性的征兆中，发现和制止企业如何避免衰落的规则。特此我结合自身管理者的角度从以下四个方面来分析企业衰败原因：

1、企业领导者的狂妄自大