12月8日，集团公司党委副书记、纪委书记梁任金率集团公司相关人员前来我站进行年终综合检查。主要对我单位安全、生产、行政工作和党建目标、党风廉政建设和工会工作，按年初签订的目标责任书内容进行检查。主要内容包括：经营目标管理、劳动工资管理、机务和信息管理、贯标工作、合同管理、办公室管理、稽查管理、基本建设、消防安全、综合治理、安全目标管理、车站目标管理、车队目标管理等，我站领导高度重视，要求各个部门做好迎检准备，积极配合检查工作 。
检查组按照目标管理的标准，共分成四个小组，采取听汇报、阅资料、看现场的方式，分别仔细检查了我站各个部门的工作情况，指出不足，逐项完善，并按照检查结果进行评分。当天下午，检查组召集分公司职工代表召开领导班子述职考评会和党建联述联评联考工作报告。集团公司党委副书记、纪委书记梁任金参加了本次会议，大会由王进同志主持，共有45人参加了本次会议。梁任金同志对党支部的联述联评联考和领导班子的测评会提出两点要求：一是要求各位代表要抱着一颗公平、公正之心，客观地对领导班子进行打分。二是要实事求是地做好测评工作。会上，分公司领导班子成员对自己一年的工作情况进行了总结，职工代表根据要求对领导班子进行评比打分，领导班子整体得分和个人得分都在90分以上。
在随后召开的检查情况反馈会上，检查组对我站领导班子的考评情况、党建工作、车队经营管理、安全机务工作、车站等方面的检查情况进行了通报，在肯定我们工作成绩的同时，也指出了各部门工作中存在欠仔细、对个别细节问题做得不够等不足。
梁任金同志根据检查情况并对我们的年度工作进行了总结。成绩主要表现在：班子团结务实，在群众中有很高的威信；生产经营有序，管理有序，基础扎实，效果好；安全工作管理到位，安全效果好；职工队伍稳定，职工素质培养有特色。梁书记要求我们在新的一年里再接再厉、再创佳绩，给我们提出了几点希望：一是加强与员工的沟通联系，增强群众基础；二是提高经营管理的能力和水平，稳定经营效果。高铁开通对长沙、邵阳线的冲击肯定会很大，如何来应对这种新情况，保住我们的效益。公营车到底能维持多久，如何来进行巩固，如何想办法保住市场。这些都需要先谋划，稳固效益；三是加强安全工作精细化、标准化；四是继续保持职工队伍建设力度，以班组建设为抓手，切实有效的办法加强业务技能培训。最后梁书记强调集团公司的年终年检时间短，并不能对我们的工作全面到位的反映。希望大家对照年初的工作计划，再对今年的各项工作进行自检、自查，同时要提前规划好明年的工作，尤其是春运即将到来，工作重，任务紧，大家要在完成好工作任务的同时也不能放松安全工作。
经过集团公司的这次检查，我站发现一些问题，找出了一些不足。下一步我们将按照集团公司的意见和要求，加强学习，规范管理，完善制度，将车站的各项工作落实到位，推动企业的不断发展进步，争取在新的一年里再创辉煌。
（办公室 伍凌萱）