包括各分公司经理、副经理与集团公司总部的部长、副部长等，共6项18目。
1、决策能力
（1）贯彻集团公司决策的决策能力；（2）本单位经营管理决策能力；（3）处理应急事件决策能力。
2、执行能力
（1）对集团公司目标责任的执行能力；（2）对资源合理配置和优化组合的能力；（3）决策调整能力。
3、组织能力
（1）统筹全局的工作部署能力；（2）工作指导与检查能力；（3）流程编制与组织实施能力。
4、协调能力
（1）市场环境协调能力；（2）内部环境协调能力；（3）单位合作协调能力。
5、创新能力
（1）贯彻企业核心价值观的创新能力；（2）经营策略创新能力；（3）团队建设创新能力。
6、应变能力
（1）对市场政策变化的应急能力；（2）营销方案的调整能力；（3）重大事件的预案能力。