8月14日，集团党委书记、董事长郑紫庭带队，携集团党工部、安全保稽部、房产基建、运务部相关负责人一行，深入麻阳分公司开展实地调研督导，近距离察看生产经营实况、精准把脉发展难题、现场部署重点工作，为分公司下一阶段高质量发展指明方向、明确路径。
调研过程中，郑紫庭一行深入麻阳分公司各客运场站一线，通过实地察看、现场问询的方式，详细检查分公司资产管理、场站运营、日常运维、隐患排查等重点工作落实情况，全面掌握分公司当前生产运营整体态势。调研组重点听取了分公司8月18日定制班线开通筹备工作进展，详细了解线路规划、车辆调配、人员安排、客源对接等筹备细节，对分公司主动拓展经营渠道、盘活客运资源的务实举措给予肯定。同时，调研组认真核实各项行业扶持政策、专项补贴的落地落实情况，要求分公司规范台账管理、精准对接政策，确保红利直达经营一线，切实助力企业减负增效、提质扩容。
实地调研结束后，集团调研组在麻阳分公司召开专题座谈会，认真听取分公司党建引领、生产经营、安全生产、城乡客运一体化、历史遗留问题化解等全年重点工作开展情况的详细汇报，全面梳理分公司当前工作亮点、现存短板与发展瓶颈。与会集团各职能部门负责人结合分管领域工作，对分公司运营管理、安全管控、项目推进、资产盘活等工作进行针对性指导，现场答疑解惑、对接资源、细化工作标准。
结合实地调研情况和座谈交流内容，郑紫庭对麻阳分公司阶段性工作成效予以肯定，并立足集团整体发展布局，对分公司下一阶段核心工作提出三点明确要求。
一是聚焦降本增效核心目标，深挖经营发展潜力。要牢固树立过“紧日子”思想，立足客运主业实际，全方位、全流程梳理成本管控关键点，细化经费、能耗、运维、资产等各领域管控举措。依托新开通定制班线拓展营收渠道，盘活闲置资产、优化人员配置、精简非必要开支，以精细化管理压缩运营成本、提升盈利水平，持续增强企业内生发展动力。
二是坚守安全生产底线，筑牢平稳发展屏障。安全生产是企业发展的生命线，分公司要始终紧绷安全生产弦，全面压实全员、全过程、全链条安全管理责任。聚焦场站管理、车辆运维、线路运营、旅客服务等关键环节，常态化开展隐患排查整治，补齐安全管理短板，抓实从业人员安全教育培训，坚决防范化解各类安全生产风险，保障企业生产经营形势持续稳定。
三是抓实班子队伍建设，凝聚干事创业合力。要坚持党建引领队伍建设，持续强化班子凝聚力、执行力、战斗力，压实岗位职责、锤炼务实作风。全体干部职工要主动担当作为、直面问题难题，杜绝懈怠思想、强化责任落实，打造一支政治过硬、作风扎实、能力突出的基层队伍，为分公司各项工作落地见效提供坚实的人才和组织保障。
下一步，麻阳分公司将严格落实集团调研工作部署要求，以8月18日定制班线顺利开通为新起点，用好用活各项政策补贴红利，严守安全底线、深耕降本增效、建强干部队伍，攻坚克难、真抓实干，全力推动分公司各项经营管理工作再上新台阶，为集团高质量发展贡献基层力量。