2026 年8月11日至12日，集团公司党委书记、董事长郑紫庭带领集团公司相关部室负责人先后深入沅陵分公司五强溪、官庄、沅陵北站、沅陵南站等各基层站点及乡村振兴联系点开展专项调研督导。本次调研采取实地走访、现场察看、座谈问询相结合的方式，聚焦沅陵分公司党建党风廉政建设、安全稳定、生产运营、资产管理等核心领域，全面检视各项工作落实成效，精准梳理短板弱项，现场听取工作汇报、研判发展形势，针对性提出指导意见，为基层破解发展瓶颈、夯实发展根基精准赋能。
调研中，郑紫庭对沅陵分公司阶段性工作成效给予充分肯定，并结合调研实际，对分公司下一步重点工作提出六点明确要求。一是巩固现有成效，持续稳住良好发展态势，夯实经营发展基本盘，保持各项工作平稳有序推进。二是厘清工作重点，系统梳理年度目标任务，进一步细化工作举措、压实岗位责任，推动各项重点工作落地落细、见行见效。三是拓宽发展路径，立足现有站点资源，积极探索多元化发展模式，大力推进站点升级、充电桩等新业态布局，盘活闲置资源，培育新增营收增长点。四是深化降本增效，推行精细化运营管理，优化工作流程、严控非刚性开支，持续压缩运营成本，全面提升经营质效。五是守牢安全底线，常态化开展安全隐患排查整治，压紧压实全员安全生产责任，全方位筑牢安全稳定发展防线。六是建强班子队伍，持续加强领导班子建设，提升班子履职担当、统筹攻坚能力，凝聚团队合力、锤炼务实作风，以过硬班子建设引领企业高质量发展。 此次调研精准摸清了沅陵分公司发展实情，找准了工作短板，明晰了发展思路。
下一步，沅陵分公司将坚决贯彻落实本次调研工作部署，对标六项重点工作要求，细化举措、压实责任、狠抓落实，持续巩固工作成果、深耕主业发展、拓展多元业态、严控成本安全、建强骨干队伍，全力推动各项工作提质增效、稳步跃升，为集团高质量发展贡献力量。
