企业管理
8月5日下午，怀运集团党委书记、董事长郑紫庭带队，集团党工部、安全保稽部、运务部部门负责人及行政办公室工作人员一行，轻车简从赴安客分公司开展专项调研督导。安客分公司经理尹华伟及班子成员全程陪同调研。
调研组先后来到黔城汽车站、安江汽车站，深入一线开展实地检查，仔细核查车辆安检、“三品”查验、动态监控值守、车载安全设施运维等场站关键管控环节，全面排查运输安全隐患。随后前往辖区中心市场，实地察看承租门店消防安全、日常经营及资产管理情况，详细了解营收管控实际难题。
在调研座谈会上，调研组听取分公司整体工作汇报。郑紫庭对分公司现阶段工作进行点评，并围绕企业发展全局作出五项明确工作指示，一是提振精神展现新气象，全体干部职工转变工作作风，主动担当作为，重塑干事创业良好风貌。二是靶向发力严控亏损，细化成本管控举措，压缩非生产性开支，多措并举盘活存量资产，稳步压降经营赤字。三是时刻绷紧安全生产弦，从严抓实场站源头管理、车辆动态监管、设备维保、隐患闭环整改，坚决守住安全底线。四是抓实做细营收稽查，健全稽查管控机制，加大应收款项清收力度，堵塞营收管理漏洞，颗粒归仓盘活收益。五是从严加强班子建设，压实“一岗双责”，强化内部团结协作，提升班子凝聚力、执行力与统筹经营能力。
下一步，安客分公司将逐条对标落实五项工作部署，建立专项整改落实台账，细化工作举措、压实岗位责任，以严实作风推动各项工作落地见效。