7月27日上午，集团公司党委书记、董事长郑紫庭率队专程前往石门，实地调研指导原石门客车厂棚户区改造遗留问题处置及客车厂土地收储工作。集团公司党群工作部姚洪波，综合办公室主任张刚，安全保稽部部长钟澍及物资供应处相关部门负责人陪同调研。
调研石门客车厂“五溪之都”棚改项目
“五溪之都”棚改项目为怀化市2012年重点保障性安居工程，该项目2015年1月，因项目报建手续不全被责令停工，加之承建方资金链断裂弃建，项目彻底烂尾，十余年来群众回迁安置问题悬而未决，是长期困扰民生保障和集团发展的重点历史遗留问题。
这么多年来，在市委、市政府及集团多方统筹协调、持续攻坚下，项目处置工作也取得阶段性成效。调研中，物资供应处支部书记、主任邹群师就棚改项目烂尾缘由、遗留问题化解进度、土地收储推进难点及下一步工作打算做了详细汇报。
郑紫庭对前期项目维稳处置、群众安置等工作成效予以肯定。他指出，棚改遗留问题化解是保障民生福祉、减轻集团发展包袱、彰显国企担当的关键工作，全体工作人员要提高站位、正视难题，摒弃畏难思想，立足集团整体发展规划，扎实推进遗留问题清零工作。石门客车厂棚改遗留问题和土地收储工作，既是关系职工群众切身利益的民生实事，更是盘活企业低效资产、防范化解风险的大事要事。他强调，一要提高站位，带着感情抓民生。 棚改遗留问题拖不得、等不起，必须始终把职工冷暖放在心头，用心用情用力解决安置慢等“急难愁盼”问题，确保社会大局稳定；二要锁定目标，集中精力攻收储。 土地收储是激活沉淀资产的关键一招，要安排专人紧盯，主动加强与市自然资源、不动产中心、土地收储中心等政府部门的汇报对接，加快完成评估确权、净地腾退等前期工作，力争早日回笼资金反哺主业；三要依法依规，不留后患保闭环。 在化解矛盾和推进收储的全过程，必须严守政策底线，把程序走完备，把档案留齐全，做到“事心双解、案结事了”，确保经得起历史检验。物资供应处负责人表示，将坚决落实好此次调研指示精神，变压力为动力，全力以赴把遗留问题处置好，把土地收储推进好，不折不扣完成集团下达的目标任务，为集团高质量发展扫清历史包袱、筑牢资产效益基础。
此次调研，既是一次深入的现场督导，更是一次暖心的基层鼓劲，进一步理清了思路，压实了责任，为石门客车厂历史遗留问题的彻底解决按下了“快进键”。