为切实做好“五一”假期安全生产工作，强化重大危险源安全管控，同时表彰先进、树立榜样，激发全体干部职工干事创业热情，4月30日晚上七点，麻阳分公司隆重召开“五一”假期重大危险源提级管控专题培训会、2025年度“交通杯”暨2026年春运优质服务劳动竞赛评先评优大会，分公司经理罗实周主持会议。
会议首先召开“五一”假期重大危险源提级管控专题培训会。交通运输蒋所长对安全生产工作提出要求，紧扣交通运输领域安全生产工作核心部署，深入解读提级管控工作的重要意义、突出问题、具体工作要求及“两客一危”专项管控要点。培训明确了“五一”假期运输安全生产严峻形势，解读了“十四五”期间假期较大及以上运输安全事故数据，强调假期出行需求旺盛、风险交织叠加，尤其是湖南作为“五一”与春假连休省份，安全保障压力进一步加大。结合分公司实际运营特点，重点围绕提级管控机制落实、隐患自查上报、调度核查规范及“两客一危”专项管控展开讲解，重点解读了部、省、市、县、企业五级监管协同的管控体系，明确“两客一危”提级管控情形为省际市际包车、800公里以上客运班车、通行高速公路的危险货物运输车辆三类，以及各类车辆对应的提级管控措施，通过理论阐释、典型事故案例剖析、实操要点解读等方式，深刻阐明了强化事前预防、开展风险隐患排查整治的极端重要性，进一步明确了“五一”假期期间重大危险源及“两客一危”提级管控的具体要求和责任分工。
分公司副经理张吉军强调，全体参会人员要提高政治站位，深刻把握提级管控工作的重要性，将其作为安全生产工作的重中之重，切实把重大危险源及“两客一危”提级管控各项措施落到实处。会议要求，各部门要严格落实“每日自查、每日报告”制度，每日重点自查重大危险源管控措施落实、负责人在岗值班、隐患闭环整改等情况，自查结果经负责人审定后及时报送直接监管部门，当日无相关事项实行“零”报告；同时要配合各级管理部门做好调度核查工作，严格落实“两客一危”7项细化管控要求。同时明确企业负责人在岗值守核查方式、省际市际包车牌人工审核流程、800公里以上危货双押双驾核查要求及动态监控不在线车辆处置规范，要求严格规范数据填报，如实上报营运车船数量，杜绝漏报、错报，假期前做好系统测试，确保五级联系人通信畅通。参训人员纷纷表示，此次培训紧扣上级部署、针对性强、实用性高，将把所学知识灵活运用到实际工作中，切实筑牢安全生产防线。
随后，会议还对2025年度“交通杯”暨2026年春运优质服务劳动竞赛先进集体、先进个人进行了表彰，与会领导为获奖集体及个人颁发荣誉证书，向他们致以热烈的祝贺和崇高的敬意。
会议要求，受表彰的先进集体和个人要珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范引领作用，在今后的工作中再创佳绩、再立新功；全体干部职工要以先进为榜样，学习他们爱岗敬业、求真务实、争先创优的优良作风，立足本职、奋勇争先，持续提升业务技能和服务水平，推动分公司各项工作再上新台阶。
此次会议的召开，既是一次安全生产的专题部署会，也是一次先进典型的表彰会，更是一次凝聚力量的动员会。下一步，麻阳分公司将以此次会议为契机，持续强化重大危险源提级管控，常态化开展安全培训和隐患排查整治，同时深入弘扬劳模精神、工匠精神，激发全体干部职工的责任感和使命感，统筹推进安全管理与优质服务工作，为分公司高质量发展奠定坚实基础。