2026年4月2日上午10时，麻阳分公司组织召开清明、五一节前安全生产专题部署会议。班子成员、三级作业层、各科室负责人参会。
会议深入学习贯彻集团公司《关于做好2026年“清明”“五一”及汛期安全生产工作的通知》文件精神，传达落实省、市安全生产和防汛抗旱工作会议部署要求。分公司经理罗实周同志主持会议并作动员讲话，强调当前正值春耕返程、祭扫踏青、旅游出行高度叠加期，加之湖南西部地区已进入汛期前高风险窗口，强降雨、雷暴大风、山洪、地质滑坡等多重风险交织，安全形势复杂严峻。越是节假日，越要绷紧安全弦，越是关键期，越要扛牢责任链。必须以“时时放心不下”的责任感，把安全防范之弦拉得更紧、措施落得更实、防线筑得更牢。
分公司坚持问题导向、系统思维，根据此次会议安排，迅速制定《麻阳分公司2026年清明、五一及汛期安全生产专项工作方案》，成立由经理任组长、安全副经理张吉军任副组长的专项工作小组，下设综合协调、运输保障、隐患排查、应急处突、宣传督导5个职能小组，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系。会议明确“五个严抓”硬举措：一要严抓源头管理，对全部营运车辆开展节前技术状况“全覆盖+回头看”检测，重点核查制动、转向、灯光、轮胎及安全带配置；二要严抓驾驶员教育，组织全体驾驶员参加节前安全警示培训，通报近期典型事故案例；三要严抓动态监控，严格落实24小时值班监控制度，对超速、疲劳驾驶、不按规定线路行驶等违规行为即时预警、即时干预、即时复盘；四要严抓隐患治理，由安全科牵头，联合车队、车站、机务、开展“拉网式”排查，建立“一患一档”；五要严抓应急准备，修订完善《汛期极端天气应急预案》，储备沙袋、救生衣、做好应急车辆、驾驶员培训，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。