为树立和践行正确政绩观，切实解决出租车服务中心项目在建设发展过程中面临的实际问题，进一步优化出租汽车车辆停放、充电和驾驶员休息、如厕等基础服务功能，全面提升城市交通服务保障能级与管理水平，2026年3月25日，房产公司支部书记胡岗，副经理何昊天及工程科等相关职能部门负责人，前往出租车服务中心开展实地调研并召开现场办公会。
胡岗一行先后查看充电区域、驾驶员休息室、车辆维保车间、管理办公用房等关键点位，详细了解设施设备运行、服务保障配套、安全隐患排查整治和项目建设运营等情况。
在调研会上，华运公司经理及施工方阐述了改造过程中亟待解决的若干问题。与会人员围绕设备管理权限划分、设施更新换代、固定资产处置流程优化、合作项目推进等议题展开了深入研讨。各职能部门立足岗位职责，现场研提解决方案与落实举措，逐项对接工作任务，初步明确相关问题的责任主体、推进举措和完成时限。胡岗就下一步工作提出明确要求，一是要强化责任担当，各责任部门要主动认领任务，明确责任人和完成时限，确保各项工作落实到位。二是要加强部门协同，建立高效的沟通机制，形成工作合力。三是要建立长效机制，建立健全常态化的工作协调机制，为项目的可持续发展提供制度保障。
