根据集团公司纪委关于各公司应收账款的通报要求，我司高度重视应收账款管理，为“加速资金回笼，降低逾期账款风险”,避免国有资金流失，自10月起由房产公司副经理孙一林同志带队，运营管理科科长谢卫红负责具体实施，组织开展了对管辖门面租金的集中催收工作。
本次催收工作采用多措并举、多管齐下，充分利用电话、微信、书面送达通知等多种形式进行催收，经过一个月的努力，目前成功收回3笔长账龄欠款，整体回款情况良好，本期回款率达90%，取得阶段性成效。
下一步，我司将持续跟进每月还款计划，加强与租户的沟通协调，确保租金收缴协议有效执行。受宏观经济环境影响，部分租户以“经济不景气、生意难”、“资金紧张，再宽限几天”等为理由要求延期支付，对此，我司催收人员已要求租户提供具体还款时间表，并进一步升级催收方式、完善租户信用管理、必要时将联动法律途径施加压力，强化风险预警机制，坚决杜绝坏账发生的可能性。
大道至简，实干为要。房产公司将始终把租金清缴作为工作重点来抓，不断优化工作方式方法，提升催收效率，为顺利完成年度收缴目标打下坚实基础。
