2月2日集团公司“三代会”结束后，安实分公司迅速行动，经理黄安喜于2月5日上午8点组织班组长以上部门负责人传达学习，并研讨落实会议精神。
会上，分公司经理黄安喜传达了“三代会”精神，回顾了分公司2017年度各项工作的完成情况，指出了当前生产经营中面临的问题，并对下一步工作做出了安排和部署：一是咬定目标不动摇，全力以赴完成生产经营任务。要积极开拓市场，深挖内部潜力，强化协调合作，积极推进市场管理和物业服务的经营，下大力气解决扭亏为盈的问题，坚持抓资源思维，打好事关长远的集约型建设攻坚战；二是深化改革不懈怠，要坚决完成经营目标任务，扎实推进“减压”工作，解决企业历史遗留问题。深化企业内部改革，强化激励约束。并且动员干部群众认清形势，增强危机意识，统一思想，明确重点，狠抓工作落实，变压力为动力，积极投入到安全生产经营中去，从小事做起，从点滴做起，克服各种困难，推动分公司各项工作稳步开展。