抓改革 强党建 调结构 促转型 谋发展 惠民生

抓改革 强党建 调结构 促转型 谋发展 惠民生

集团公司召开2018年年初工作会议


2月2日,集团公司召开2018年年初工作会议,回顾总结2017年党委、行政和工会工作,部署2018年各项工作。

会上,郎建中同志作行政工作报告,梁任金同志作党委工作报告,杨斌同志作工会工作报告,张安同志作安全生产专题讲话,潘良刚同志作运输生产专题讲话。最后,郎建中同志作总结讲话。

郎建中指出,本次会议认真总结了一年来我司取得的成效,即:坚持巩固主业,拓宽市场;坚持转型升级,增强活力;坚持强化管理,提升效益;坚持加强党建,筑牢堡垒;坚持以人为本,保障民生。2017年,我们在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻落实党的十九大和集团公司六届二次“三代会”精神,不断完善和调整工作思路,结合新形势和要求,抓经营促效益,调结构促转型,抓改革促发展,重投入惠民生,取得了一定的成绩。全年完成营运总收入2.7417亿元,实现内部收支差2453万元,利税1381万元,利润219.5万元,完成投资2.3766亿元,其中新购、更新车辆3228万元,站场建设2亿元,机具设备、办公自动化等项目538万元,基本完成了年度目标计划,集团公司资产总额达9.81亿元。

郎建中指出,在总结成绩的同时,要清醒地认识到我们前进中存在的困难和问题,要正视当前严峻的安全形势;要更新观念跟上新时代的步伐;要切实加强班子建设勇于担当;要树立信心,锐意进取,克服困难,迎难而上。努力推动企业有序健康全面发展。当前,我司安全形势依然严峻,管理仍需加强;思想观念跟不上新时代的步伐,改革开拓创新思想和理念有待进一步提高和提升,各项改革有待进一步积极稳妥推进;班子建设任重而道远,个别单位部分班子成员不讲政治、不讲纪律、不讲规矩,不能正确面对现实,缺乏担当;安于现状,不思进取,缺乏自信,萎靡不振;经营环境越来越复杂,竞争压力越来越大;人才缺乏制约转型发展;决策前的深入调查研究不够,决策科学性有待加强。在今后的工作中要以改革为主线逐一加以完善和解决。

郎建中强调,准确研判形势,是做好2018年工作的前提。我们要清醒地看到,企业面临的风险和挑战:一是中长途道路客运量下降趋势进一步加剧,受高铁影响还未见底,公铁互补式、集约式、精准化、高端定制化的客运服务模式已成未来生存发展的必然选择;二是人民对美好生活的需求,消费理念的更新迭代,“互联网+”道路运输新业态、新模式不断涌现,安全便捷、畅通高效、绿色智能的高品质的运输方式已成为人民改善福祉的急切期盼;三是伴随着国家供给侧结构性改革的进一步深入,国家政策法规的不断调整,传统道路运输的急剧转型,外部环境的重力挤压,利益格局的洗牌重组,行业多年积淀的深层次矛盾将叠加放大;四是企业人才匮乏、资金瓶颈、用工僵化等体制机制性障碍依然没有完全消除;五是结构不优、大而不强、效率不高等问题仍然没有根本扭转,转型升级困难重重,深化企业改革的认识度不高、思想僵化,困难多、矛盾大、步伐迟缓,在很大程度上阻碍企业的发展和进步。但我们也应该看到,当前世界经济在深度调整中逐渐复苏,新一轮科技革命和产业变革萌芽发展;中央经济工作会议明确指出,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段;我省经济正处在长期向好的趋势没有改变,通过这些年湖南的发展和交通的改善,湖南“一带一路”的区位优势更加凸显,经济发展稳的基础在巩固、进的动力在增强,为未来发展积蓄了潜力和势能。自沪昆客专的全线贯通之后,张吉怀高铁、怀邵衡快铁将建成,怀化“大字”型高铁枢纽和“米”字型的综合交通枢纽即将成型,也将为交通运输的发展带来巨大的机遇:一是“十三五”时期,我市交通基础设施投资规模仍将保持高位运行,全市交通客货运输量也将保持快速增长;二是怀化“一极两带”和“一个中心、四个怀化”战略的深入实施都需要充分发挥交通的基础性、先导性作用;三是“互联网+交通运输”深入实施,新时代、新模式、新业态、新动能不断涌现,为交通运输转型升级注入了强大动力;四是实施乡村振兴战略,加快农村交通基础设施建设,为我市更进一步深入农村道路运输市场提供了大好的机遇,城乡客运大有可为;五是从我们自身看,有一支责任心强、爱岗敬业、敢于打硬仗的干部职工队伍,加上近几年来的运力结构不断调整,新车系数的不断提高,新能源汽车的推广应用,“车头向下”战略的逐步实施,符合当前的发展需求,各项改革措施的落实和制度建设的不断完善。这些都是企业发展的利好因素。我们要看清经济发展的大趋势,既要看到经济长期向好的趋势没有改变,看到党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势,是我们发展经济的突出政治优势,也要看到结构调整、转型升级的潮流不可阻挡,切实做到因势而动、顺势而为,始终保持开拓创新的锐气和奋发向上的士气,抢抓新机遇,实现新突破。

郎建中强调,2018年的工作总体思路是:全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终围绕“抓改革、强党建、调结构、促转型、谋发展、惠民生”的工作方针,加强党的领导,坚持发挥党组织的政治核心作用,全面推进党组织建设;深化企业内部改革,着力调整经营结构,推进企业转型升级;落实中央经济工作会议精神,始终坚持以经济建设为中心,狠抓管理创新,强化民生保障,注重提高经济发展质量和效益,确保企业稳增长和全面协调可持续发展。

郎建中强调,要围绕重点工作抓好落实。要抓好经营管理机制、经营管理制度、安全监督管理手段、财务核算管理体制、行政事务管理方法、运输服务管理方式、机务信息管理应用、项目建设管理机制、考核评价内控体系等多方面的改革创新。要“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”,坚持问题导向,坚决压实两个责任,切实加强班子建设,从严夯实基层党组织建设,坚持融入中心抓优化,激活载体,搭建平台,坚持发挥作用抓创新,勇于担当,奋发有为,坚持党政同责抓安全,强化党建固根本。要顺应供给侧结构性改革,促进企业转型升级。要进一步优化经营结构、运力结构、产业结构,实现调结构增效的目标。要始终把企业发展作为第一要务来抓,通过谋求发展,更加有效地关注和及时解决好员工生产生活中的现实问题和困难,使企业发展成果惠及员工群众。

郎建中要求,各单位要迅速传达会议精神,精心制定工作计划,全力以赴抓好落实,同时要集中精力抓好当前工作。要把提高政治站位和思想理论建设摆在首要位置,不断加强领导班子思想政治建设。要专心致志地抓好安全生产。要全力以赴地抓好春运工作。要真心诚意地做好春节走访慰问工作。要严肃春节期间廉洁纪律,确保节日期间愉快有序、祥和俭朴。

春节将至,郎建中代表集团公司向全司广大员工致以节日的问候和美好的祝愿。

会上,基层各单位党政工负责人分别向有关领导递交了2018年各项目标管理责任书。

本次会议与集团公司第六届三次“三会”代表大会、2018年春运工作会议一并套开。集团公司领导、机关各部室负责人、基层各单位党政工负责人及有关人员参加了会议。会议由梁任金同志主持。