为了加强道路运输安全，整治违法违规的行为，切实消除道路运输安全安全隐患，规范管理行为。即日起至10月，一场旨在提高全员安全素质、强化安全责任的道路安全“隐患清零”行动在长途客运分公司全面铺开。
根据道路运输安全“隐患清零”行动要求，分公司高度重视，迅速成立了以经理张新为组长，书记钟波、安全副经理胡巍为副组长，蒋利军、万一等为成员的行动领导小组。对照隐患清单由主要负责人亲自抓，分管安全的负责人具体抓，深入开展各项安全隐患排查，逐一进行落实、清零。召开全体员工动员部署会议，及时传达集团公司有关清零行动的文件精神，按照提出明确的工作要求，全面动员，严密部署，认真制定上报隐患治理方案并限期具体落实整改到位。
为营造浓厚的“清零”氛围，分公司围绕行动主题，广泛深入宣传发动，在售票厅、候班区悬挂横幅6幅，张贴安全“隐患清零”宣传标语30条，出专刊一期。并通过广播、电子显示屏等多种宣传方式强化宣传力度。安全科工作人员深入车站、车队层层动员，及时通报存在的问题，明确工作任务要求，落实工作责任。同时，充分利用GPS安全监控系统对营运车辆进行有效的动态管理，加强对GPS监控信息进行整理和分析。对排查发现的道路运输违法违规行为，立即责令现场整改，对已记入清单的安全隐患进行全面排查甄别，分门别类建立整治台账，实行销号管理。加强源头管理，清理车辆档案，对车辆不达标的及时申请报废。结合道路运输“隐患清零”行动，加强对驾驶员的安全培训教育，提高安全意识。自集中开展安全“隐患清零”行动以来，分公司加大隐患排查，通过安全例会和驾驶员培训会议，进一步提高驾驶员的安全意识，防止超速超载和疲劳驾驶。同时，对违规驾驶员加强安全教育和加大处罚力度，对屡教不改的驾驶员坚决予以解聘，建立“隐患清零”工作常态机制，把“隐患清零”工作作为公司常态化的一项工作长期开展。
此次道路运输安全“隐患清零”行动，分公司领导班子成员按照“一岗双责”的要求，认真履行安全职责，把工作中的一些具体问题考虑周密，布置周到，切实抓好各项活动的关键环节，使安全“隐患清零”行动落到实处，收到实效。目前，长客分公司“隐患清零”行动开展的如火如荼，取得了阶段性的成效，确保了道路行车安全。