3月21日，集团公司2017年春运工作总结会议暨二季度生产例会在溆浦召开。郎建中、张安、潘良刚、杨斌、姚治名等集团公司领导，机关相关部门负责人，基层运输单位经理、安全副经理、生产经营副经理、站长、队长、安机科长等人员参加了会议。
按照会议安排，上午的会议由张安主持。溆浦、辰溪、鹤城分公司分别作典型发言介绍本单位2017年春运工作中好的做法、好的经验，新晃分公司作总结性发言，基层各运输单位逐一汇报了春运工作情况。下午的会议由杨斌主持，潘良刚作春运工作总结讲话、宣读春运考核兑现决定并布置了二季度生产工作，张安作安全工作专题讲话简要回顾春运安全生产工作并就二季度安全生产工作进行总体安排，郎建中作会议总结讲话。
2017年春运，全司干部员工撸起袖子加油干，充分发扬“怀运人”特别能吃苦耐劳的光荣传统，克服了公铁竞争、非法营运冲击、道路拥堵、旅客出行需求多样化等困难，恪尽职守，精心组织，密切配合，确保了春运工作安全、优质、有序、高效完成。春运40天，全司共投入运力3105辆，开行正班126700次，加班包车7426次，完成公路客运量2.09万人次，实现招揽收1.27亿元、公营车运输收3758.9万元，安全形势总体平稳，全司总行程13.1百万公里，未发生行车责任上报事故，服务质量情况总体较好，未发生新闻媒体曝光事件。
郎建中指出，2017年春运的成绩来之不易，值得充分肯定。特别是公营车运输收入实现逆势增长，为2017年生产经营顺利开局，做出了积极贡献。但是，春运工作中存在的问题也不容忽视，必须深度剖析。比如安全管理仍然存在薄弱环节，营销手段和技术滞后，一级调度和区域合作的组织还大有可为，车辆配置和科学套班运行等还待研究改进，等等。
郎建中强调，要振奋精神，顶住压力理清发展思路。首先要解决好班子的思想问题，解放思想，敢于创新。要把思想统一到企业转型升级发展和进一步深化改革上来，要有敢为人先的创新精神和勇气。要靠一个“干”字闯出来，靠一个“勤”字跑出来。要加强学习，不断更观念和知识，走在企业转型升级的前列。要牢固树立大局意识，自觉地服从集团公司深化改革的总体部署。其次，要以高度的责任感持之以恒抓好安全生产工作，做到防微杜渐，防患于未然。
22日，与会人员到溆浦过渡汽车站进行了参观。