金鸡献瑞，喜迎新春。2017年元旦刚过，分公司就开始筹划春运工作，通过科学筹划，精心组织，提前做好了应对春运的各项准备工作。
一是加强组织。分公司就多次召开了领导班子会议、中层骨干会议，成立了组织领导机构，制定出合理可行的春运工作方案和各项工作应急预案，定人定责，落实24小时值班制度和领导带班制度，及时畅通信息；二是加强巡查。联合安机科、车队等部门，全天候上路巡查，尤其是在冰雪天气对重点路段进行除雪保畅通；三是加强监督。做好车站安全源头监管，落实安全生产各项责任制度，我站严格实施站场封闭式管理和“三不进站”、“六不出站”等，安全管理制度，安检台的安检员们认真填写安检单查看车辆质量，三品检查员每天检查上万件行李，出站口工作人员认真检查每一辆出站车辆；保养场修理工24小时值班，随时做好准备对车辆进行抢修。四是加强调度。及时掌握客源的分布和流向、流量、流时，合理安排班次、运力，车队与运调科一起科学调配车辆,做好班次信息发布，科学调度，做好长短途班车的套班运行，最大限度地提高公营车辆的利用效率和运行效益，合理安排运力；五是加强宣传动员。春运前夕，我们就通过制作横幅、标语等方式进行广泛宣传发动，营造浓厚氛围。并于元月初相继召开了驾驶员家属座谈会、全体员工春运动员大会，号召全体员工鼓足干劲、团结协作、开拓进取，切实做好2017年春运各项工作；六是加强客源组织。做好节前和节后广东沿海和江浙一带客源组织工作，做好预售票发售工作，做好旅客咨询、解答和订票服务，防止客源流失，合理设立和增加售票窗口，延长售票时间，增设的自动售票机有专门的工作人员帮助旅客购票，确保旅客及时购票进站；站务员组织旅客安全有序的检票上车，确保旅客顺利、平安的踏上回家的路途。为做好客源的组织工作，我们在旅客出站口和火车站都设有咨询点，向旅客发放班次宣传资料。另外，车站也在春运期间加强了制止非法营运的力度等等。
通过这一系列措施，春运的各项工作都在有条不紊地进行着，井然有序。截止到目前春运过半，各项任务正在按计划完成中，有望顺利实现“安全、优质、有序、高效”的目标。
（办公室 唐颖勤）