述职发言好，不如群众点赞好
工作讲得好不如安全效果、社会效果、预防措施做得好
——潘良刚在溆浦分公司领导班子述职述廉大会上强调
11月28日，集团公司副总经理潘良刚带领集团公司年终检查考评组一行到溆浦分公司开展年终综合检查工作。
当晚七点,在分公司一会议室召开了2016年溆浦分公司领导班子述职述廉大会，参会的30余名职工代表对领导班子个人和领导班子以及支部进行了民主测评。在述职述廉大会上，潘良刚强调：述职发言好，不如群众打分点赞好！工作讲得好，不如安全效果、社会效果、预防措施做得好。分公司整体工作，作为运输企业，我们只看数据，只看安全效果和安全预防措施落实情况。溆浦分公司在1至10月完成了2590万元的招揽收入，创造了历史新高。要在充分总结经验的基础上，要在确保安全管理无丝毫差错基础上，生产上再冲刺两个月。
29日11点，检查组的同志按照各自分工，对检查情况进行了反馈，对各部门需要进一步规范的工作提出了建议。在反馈会上，潘良刚强调：
一切工作要紧紧围绕安全做文章，用不断夯实安全管理工作来做活全局。溆浦分公司要充分利用创建新能源公司拓展好城乡公交一体化工作，为今后的发展进一步夯实基础，企业又增添一个创新发展战略立足点。
要进一步加强党建工作，抓好班子建设，从提高全员素质做文章。要时刻牢记企业发展成果与员工共享，使企业始终在又好又快地发展轨道上前进。运输企业的全盘工作只有得到旅客、员工、行业主管部门、社会群众都点赞的情况下，才有可能成为一流的企业。
工作布局，计划先行。现在就要准备策划2017年春运工作。要善于总结经验，不仅是对2016年春运创新高经验要继续保持和完善，还要根据溆浦新站的优势及特点进行创新管理、创新运作。
在进一步加强安全管理的同时，要加大对日晟公司的安全管理。在汲取江西丰城发电厂“11.24”特大事故教训的同时，要引以为戒，绷紧安全生产之弦。分公司各部门要严格落实安全生产责任，把做好当下安全生产工作作为践行增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四个意识”的体现。落实责任，分头把好安全管理关。防患未然，加强安全宣传教育和应急管理。
在反馈会上，最后由分公司经理欧飞做了表态发言：
对检查组反馈的问题，分公司相关部门要立即整改。并进一步做好自查自纠工作，发现问题及安全隐患要即时整改和处置。在坚持改革成果共享的原则指导下，搞好稳定职工群众思想工作，用“促民生”——提升员工薪酬待遇，和加大员工教育培训工作，把员工队伍建设得更好。坚信：在上下一心谋发展的激情下，在集团公司的正确领导下，溆浦分公司会得到越来越多的“点赞”。要早准备、早部署，积极谋划2017年春运工作，为创造新一年的良好开局打下稳固基础。
