——集团公司召开2016年年中工作会议
7月19日，集团公司召开2016年年中工作会议，对照年初工作会议安排，对上半年工作进行认真总结，对下半年工作进行部署安排，进一步增强加快改革和发展的紧迫感和责任感，全员动员，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴地做好下半年各项工作，为圆满实现年度工作目标而努力奋斗。
董事长、总经理郎建中作行政工作报告。党委副书记、纪委书记梁任金作党委工作报告，工会主席杨斌作工会工作报告，副总经理田学桃作安全工作专题讲话，党委书记邓文朝作会议总结讲话。
郎建中指出，上半年，集团公司紧紧围绕“抓建设、强管理、调结构、重民生、促发展”的工作思路，抓经营促效益，调结构促转型，抓改革促发展，重投入惠民生，集团各项事业取得新进展。共开行客运班次57.78万次，完成旅客发送量773万人次，完成招揽收入年计划的65%，完成营运总收入年计划的55.6%，完成内部收支结算差年计划的54%，全面实现了时间过半、任务过半的预期工作目标。
上半年，集团公司积极调整策略，不断提升运行质量和经济效益，持续巩固拓展客运主业。重点部署节假日运输，大力开发客运班线，灵活经营顺应市场变化，调整优化运力结构，有效调整经营结构。进一步规范和拓展农客、公交市场，加大旅游运输市场开发力度，稳定出租客运市场，发挥公营车创效作用，强化站场服务能力，丰富完善营销手段。
逐步推进转型升级。加快物流产业开发步伐，确定以建设物流园区为物流产业的突破口，驾培中心即将开业运营，着手培育电动车充电产业，积极开发“运旅结合”、推进物业服务转型、增设物资销售网点等多种经营项目。
深化改革激发活力。进一步解放思想，积极探索和深化改革，完善内部经营管理机制。实施机构改革，提高工作效率；推进人事改革，实行任期制度；改革薪酬分配，完善考核机制；改革融资方式，拓宽融资渠道。
管理水平稳步提高。安全生产管理基础进一步加强，安全生产责任制和“一岗双责”进一步落实，强化安全动态监控管理，加大安全检查监督力度，全司安全生产总体形势持续稳定，无上报行车责任事故发生，各项安全指标均在控制范围内并好于上级考核要求。财务管理逐步强化，严格实行收支两条线，加强资金集中管理，提高资金使用效率，加强了成本过程控制力度，保证了正常生产经营及基本建设的资金需求。劳动用工更加规范，全面清理全司用工情况，核定人员编制和基层单位工资总额，试行工资总额控制管理，改革并规范了基层单位中层骨干聘用程序。机务技术管理有所加强，公车燃油定额执行和考核工作进一步加强，新能源纯电动客车应用得到进一步推广，节能减排效果良好。消防、综治维稳、防恐和稽查工作力度实现常态化，杜绝各类事故和案件发生，努力优化外部经营环境。积极维护企业合法权益。审计监察职能有效落实，有效维护了财经纪律，查处违法违纪行为，有效防范管理风险。
基本建设有序推进。怀化客运枢纽站建设顺利开工，会同、龙潭、七甲坪汽车站将于下半年竣工验收，驾培中心有望在10月份全面启用，麻阳、靖州、五强溪汽车站项目有序实施，机关北院拆迁工作正在推进。
职工权益得到保障。全员“五保一金”按标准缴纳得到落实、巩固和提高，员工队伍稳定。2016年初人平上调3级工资，鼓励基层通过发展生产提高效益，加快提高员工工资待遇。加大对困难职工的跟踪管理和帮扶力度，“两节”走访慰问发放各类慰问金48万元，积极为生病住院员工申请办理职工医疗互助补助，大力开展女职工“关爱行动”。积极筹措资金投入棚户区改造。
加强党建廉建工会工作。上半年，党委以召开“三严三实”专题民主生活会为起点，以开展“两学一做”学习教育为主线，围绕企业中心工作，助力企业改革，夯实发展基础，有效发挥了党组织在企业中的政治核心作用。认真组织开展了“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”两个专项整治行动，以教育预防为重点，全方位推进党风廉政建设和反腐倡廉教育工作，深入开展作风建设，继续深化党风廉政建设责任制，认真抓好领导班子廉洁自律工作。进一步加强民主管理，积极开展各类劳动竞赛和创建活动，有效激发了员工工作积极性和创造性。
郎建中强调，针对安全管理存在薄弱环节、班线客运呈较快萎缩趋势、改革开拓创新意识不强、经营管理和发展不平衡、人才缺乏制约转型发展等问题，下半年要通过进一步强化安全工作，进一步巩固班线客运，进一步抓好结构调整，进一步夯实管理工作，进一步落实项目建设，进一步深化企业改革，着力实现两个核心工作目标，即：安全稳定圆满完成2016年各项目标任务；加大运力结构优化、经营结构调整和产业转型升级步伐，开拓发展空间。
梁任金强调，针对干部在线学习、作风建设、“两学一做”学习教育与企业中心工作进一步结合等方面存在的问题，下半年要进一步开展好“两学一做”学习教育，开展好学习讨论、专题民主生活会和组织生活会，开展好“岗位做贡献、合格见行动、共建新怀运”主题实践活动和“践行‘三严三实’、争当‘四有三为’干部”活动，严格党员日常管理，保证发展党员质量，抓好教育培训工作，强化安全监督，落实一岗双责，压实两个责任，抓好党风廉政建设。他还传达了市纪委关于7起“雁过拔毛”式腐败问题和4起“陋习”问题典型案例的通报。
杨斌强调，要围绕新的发展理念抓学习教育切实增强工会组织向心力，围绕新的发展理念抓活力创造切实增强工会组织发展力，围绕新的发展理念抓权益维护切实增强工会组织亲和力，围绕新的发展理念抓自身建设切实增强工会组织执行力。
田学桃强调，要对安全生产中存在的突出问题引起高度重视，列出问题清单，制定整改措施，明确责任部门、责任领导，明确整改时间，确保整改落实。全司广大员工要进一步增强对安全生产工作的紧迫感、使命感和责任感，提高执行力，脚踏实地将各项安全管理制度落实到位。
邓文朝要求各单位迅速传达会议精神并全力以赴抓好落实。要以高瞻远瞩的思维推进企业转型升级。充分认识到航空、铁路、水路、公路等不同运输方式之间互为前提，合理分工并发挥各自的固有优势，是经济社会发展和技术进步的必然趋势。我们应当在当今的运输市场格局中，找准自己的基本定位，找准转型升级的立足点和出发点，充分发挥道路运输固有的传统优势，因势而变、顺势而为。沿着“做精客运主业，做细农村客运公交化改造，做好旅游客运，拓展物流产业，延伸基于运输产业自身要求的产业链，在细分市场中形成个性化优势”的发展战略，把高铁冲击的“危”与“机”有机结合，扬长避短，创新发展。在整合资源、区域合作、片区联营、绿色交通上下功夫，发挥网络化经营优势，改变营销策略，降低运营成本，推进精细化管理，使我们的客运主业做出更多精品。在铁路客运相对弱势的地区和线路上发挥我们快、活、灵、省和门对门的特点，在坚守直达快巴和快普合一的基础上，深化农村客运公交化改造，拓宽公车公营领域。把握休闲旅游兴起的机遇，发挥道路客运与铁路客运的差异优势，做大旅游客运这块“蛋糕”。运用好我们的码头优势和形象品质优势，借力互联网+，发展物联网和互联网+农副产品、+旅游服务、+新能源服务等，做好产业链的延伸，推进与之相关辅助产业的发展，寻求跨界发展新思路。
郎建中、邓文朝、梁任金、杨斌、田学桃还分别就做好暑期运输和安全生产、认真开展道路交通安全隐患大排查大整治活动、抓紧落实充电基础设施建设、组织开展财务大检查、继续深化改革、重视关心员工生活营造良好工作环境、积极开展“送清凉”活动落实防暑降温措施、抓好“两学一做”学习教育和两个专项整治、加强综治维稳防恐等重点工作进行了具体的安排。
会议由副总经理张安主持，副总经理潘良刚，总经理助理杨运强、徐晓明等集团公司领导在主席台就座。机关副部长以上人员，基层单位党政工主要负责人，怀化片各单位领导班子成员、三级作业层主要负责人等在集团公司会议室参加了会议，其他单位相关人员通过视频会议系统参加了会议。