邓文朝到溆浦督导和调研春运工作

——践行“三严三实” 深入一线助推生产促安全

            

2月16日,集团公司党委书记邓文朝、副总经理田学桃、党办主任王进一行来溆浦督导春运安全生产和春运客流调研工作。     

邓文朝书记一行突击巡查了车站安检台、“三品”检查台、门卫放行岗等安全管理工作岗位。并对今年春运客流特点,进行了充分调研和分析。他认为:春运节后出行整个客流滞后两到三天,客流总体比去年提高10%,但出行工具分流严重,高铁班次(光是停靠溆浦站)比去年试运行运力提高了10倍,私家车出行比往年分流增加了一倍。尽管这样,运输企业必须做好春运节后安全生产,迎接后期客流高峰。从优质服务中、从细致安排和安全便捷中做文章。邓文朝着重强调:

1、分公司要依靠班子稳定团结,依靠党员骨干“沉在基层一线”,在一线中“践行三严三实”,助推安全生产,发挥好基层党组织的战斗堡垒作用,切实开展好“创先争优”和 “情满旅途”活动,扎实推动全体职工发挥主管能动性,树立好文明车站品牌、文明班线品牌来求得企业快速发展;

2、要依靠管理细化、不断学习、工作创新,加强全体职工和司乘人员的教育培训工作,来求得企业科学发展;

3、要依靠全员和各个岗位安全生产管理到位,不断推动“安全管理关口前移”,严格执行安全生产“党政同责”和“一岗双责”规定,杜绝事故发生,追求“零违规”,追求安全维稳工作“零差错”,来求得企业安全发展;

4、要依靠超前意识谋划好全局工作,求得企业创新发展。要求车站进一步细化安全源头管理岗位人员全年每月实行考核重奖暨“减员增效”考核办法。对分公司准备创建“新能源客运分公司”和“推动城乡一体化”的举措,要做好前期的准备工作,要找准突破班线、突破区域。

5、保持好溆浦分公司各项工作全面改进的新面貌,圆满完成好春运工作,以实现2016年工作良好开局。

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