1月19日，鹤城分公司2016年年初工作会议在分公司二楼会议室胜利召开，分公司党、政、工领导及各部门班组长以上负责人参加了会议。
会议由工会主席王国斌主持，按照会议议程，上午9时许，分公司经理向凯首先传达了集团公司董事长、总经理郎建中同志所作的行政工作报告和党委书记邓文朝同志所作的总结讲话内容。支部书记张新传达了集团公司领导党委副书记、纪委书记梁任金同志的党委工作报告，报告简要回顾了集团公司2015年在企业党建工作，班组建设，党风廉政和反腐教育工作中取得的成绩，并就2016年的党建工作做了很好的部署。分公司工会主席王国斌传达了集团公司工会主席杨斌同志的工会工作报告。接下来安全副经理张建兵传达了集团公司副总经理潘良刚所作的安全生产工作专题讲话。副经理杨陆平传达了集团公司2016年春运安全生产工作方案。接下来三级作业层（站、队、场）长分别向分公司党政工领导提交了2016年各项目标管理责任书。
分公司经理向凯就2015年各项工作进行了很好的总结，并对2016年的工作进行了布置和规划。他指出2016年我们要继续在集团公司的正确领导下，动员广大干部职工鼓足干劲、奋发有为、真抓实干、开拓创新。一是要抓好春运前期各项准备工作，确保人力、运力、物力、财力落到实处。二是要严格调度纪律，合理安排人员、车辆调配，确保春运安全生产正常有序。三是要切实抓好安全生产，随时掌握春运期间气候变化特点，加大检查、巡视力度，确保旅客安全出行。四是要抓好春节走访慰问工作，工会要摸清退休和困难职工具体情况，走访慰问送去组织的关心和温暖，使困难职工无后顾之忧安心工作。五是要切实做好火车站周边旅客乘车宣传工作，让广大旅客及时了解西站乘车班次和运行时间。六是要切实做好春运营运车辆的检修维护工作，确保每台车辆运行良好。七是要切实加强西站周边春运期间打黑治违工作，保稽科要积极配合运管执法部门加强合作，严查外来无证车辆拉客现象发生。 最后，向经理强调，2016年我司的工作任务和目标已经明确，让我们围绕总体目标开展工作，坚定信心、把握机遇，为全面提高我司管理工作、经济效益再上一个新台阶而努力奋斗。