芷江分公司召开2016年春运动员大会
2月22日晚7时，芷江分公司在四楼大会议室召开2016年春运动员大会，全司员工150余人参加会议。党支部书记兼工会主席王辉主持会议。
副经理赵来义就春运安全工作进行发言，他传达了省、市、县和集团公司关于春运安全工作的文件精神，对2016年春运安全工作作了详实的安排：一是要加强车站源头安全管理，包括具体落实好车站封闭式管理，做到三不进站、六不出站（本司车辆七不出站），严格把好“三品”检查关，严格执行车辆安检合格派班制，做好发车前的安全叮嘱和安全宣传工作等；二是加强路检路查工作，要求分公司值班领导在春运期间必须每天带队上路检查，督导驾驶员安全行车，严禁超员、超载、疲劳驾驶，严肃查处驾驶员开车接打电话、吃东西等交通陋习，督导乘务员做好旅客安全宣传，严禁“三品”途中上车等；三是加强GPS、3D视频监控管理，做到24小时全天候监控，密切关注驾驶员违规情况并作语音提示和记录，严格督促执行长途客车凌晨2至5点停车休息制度。
副经理李小华作春运生产工作发言。他回顾了2015年生产任务完成情况，宣读了集团公司对我司下达的2016年春运生产任务，并做了层层分解，细化到每天每车每座要完成的营收。他表示，自己对春运任务的完成充满信心。
经理谢喜乐最后做重要讲话。他对2015年的全司工作做了小结，并宣读芷江分公司2016年春运工作方案。分公司成立了以谢喜乐为组长，其他班子成员为副组长，各科室部门负责人为成员的春运安全生产工作领导小组，下设13个协作小组，并要求全体员工春运期间停止休假，全身心地投入到工作中去。谢经理对春运工作进行了全面细致的布置。他提出三个目标：一是完成安全工作目标，要求春运期间无一般以上的行车安全责任事故发生，无消防安全事故发生；二是完成经济任务目标，切实完成集团公司下达的经济任务；三是完成服务质量管理目标，做好优质服务，春运期间无服务质量媒体曝光事件发生。他说，一年之际在于春，我们运输单位就是一年之际在于春运，虽然春运生产任务很艰巨，但全体员工要坚定信心、团结一心、众志成城，打好2016年春运这一仗，圆满完成春运任务，为2016年全年各项目标计划任务的完成奠定坚实的基础。
（2016-1-26）