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3月31日14时，辰溪分公司召开了2015年春运总结会，针对2015年春运期间的工作，各部门领导分别对客流量、运力安排、春运期间存在的问题以及对策建议、正在开展的工作和今后工作安排等进行了会商研究。为了更好地使我们企业在今后工作中能有所改变，涂经理特别强调并提出几点要求：一是要制定详细的培训计划，不断提升员工整体素质；二是继续开展对目标管理工作，学习先进的服务理念，提升服务质量；三是加强重点岗位的监督检查；四是严厉打击非法营运的车辆。
总之，此次会议的目的是要求我司在今后工作中精心组织、严密部署、分工明确、协调配合;做到“以客为主、安全有序、方便快捷”的工作目标去完成。