为期40天的2015年春运于3月15日结束。
春运期间，集团公司领导按照各自的联系点安排，与分管部门工作人员一道，到基层一线督战。各单位按照集团公司春运方案的总体要求，加强区域合作、多渠道组织客源、科学合理调度车辆，并配合政府职能部门着力打击非法营运。全司干部员工面对高铁时代客运市场的新常态，克服今年春运运输组织难度大、维稳工作压力大、安全形势复杂等困难，全力以赴，有序组织，文明服务，积极应对新的挑战。春运40天，全司共投入运力3100余台（含社会进站车辆），开行正班约13万趟次，加班（包车）1万4千余次，安全运行总里程15.6百万公里，运送旅客310.28万人。春运40天，实现营运招揽收入约1.48亿元，公营车运输收入3800余万元，与去年同期相比，分别下降了3.6％和11％，基本完成了预定的目标。
春运期间，集团公司突出重点部位和薄弱环节，通过加强春运督导和安全巡查，加强了车站安全源头管理；通过路检路查和利用GPS监控、3G视频等现代科技手段，加强了对车辆运行途中的控管和调度；加大了处罚力度，驾驶员违法驾驶行为明显减少，杜绝了上报责任事故的发生，春运安全效果良好。
集团公司定于3月26日至27日召开春运总结会议。