12月1日，集团公司党委副书记、纪委书记梁任金率杨万为、诸世贵、成耀华、钟澍、向波霖等同志前来我单位进行年终综合检查。主要对分公司的行政工作和党建目标、党风廉政建设和工会工作，按年初签订的目标责任书内容进行检查。其中行政工作包括：经营目标管理、劳动工资管理、机务和信息管理、贯标工作、合同管理、办公室管理、稽查管理、基本建设、消防安全、综合治理、安全目标管理、车站目标管理、车队目标管理等等。
检查组按照目标管理的标准，采取听汇报、阅资料、看现场、问民意的方式，分成四个小组，分别仔细检查了分公司各个部门的工作情况，指出不足，逐项完善，并按照检查结果进行评分。
第二天下午，检查组召集分公司职工代表召开领导班子述职考评会和党建联述联评联考工作报告会。杨万为同志主持会议。会上，分公司领导对自己一年的工作情况进行了总结，职工代表和中层骨干对领导班子进行评比打分，领导班子整体得分和个人得分都在90分以上。
在检查情况反馈会上，检查组就年终工作检查和考评情况进行了反馈，对分公司领导班子的考评情况、党建工作、车队经营管理、安全机务工作、车站等方面的检查情况进行了通报，在肯定我们工作成绩的同时，也指出了各部门工作中存在的一些问题。会上梁任金同志根据检查情况对我们的年度工作进行了总结。成绩主要表现在：一是班子团结务实，在群众中有很高的威信，党、政、工同心协力，共同努力做好各项工作；二是经营有序，管理有序，基础扎实，效果好，经营效率提高很快，管理基础扎实，岗位职责明确，层级考核到位；三是安全管理到位，效果好，制度落实做了新的尝试；四是队伍稳定，做好职工的思想政治工作，企业文化建设较好，加强了培训教育工作，员工素质不断提高等。随后，梁总希望我们在新的一年里再接再厉、再创佳绩，给我们提出了几点希望：1、加强班子建设。一是继续加强学习，提高素质，认真贯彻学习落实党的十八大精神；二是做到党、政、工齐心协力，形成合力，一定要加强沟通，搞好团结；三是清正廉洁、遵守纪律，要有政治敏锐性。2、不断开拓创新，增收创效。一是年底怀通高速开通，要做好怀通、怀靖、怀会等公营班线的经营调整；二是针对沪昆高铁明年通车，要站在企业规范发展的高度，拿出有实效性的应对方案；三是要开辟新的经济增长点；3、严格安全制度的落实，特别是对承包车要加强管理；4、进一步加强职工队伍的建设，培养职工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力。一是要加强业务技能和职业道德的培训；二是要关注民生，多关心了解职工群众。5、对照年初的工作计划，大家要对今年的各项工作进行自检、自查，同时要提前规划好明年的工作，尤其是春运即将到来，工作重，任务紧，大家要在完成好工作任务的同时也不能放松安全工作。
经过集团公司的这次检查，我司发现一些问题，找出了一些不足。下一步我们将按照集团公司的意见和要求，加强学习，规范管理，完善制度，将各项工作落实到位，推动企业的不断发展进步，争取在新的一年里再创辉煌。
（办公室 段梦珍）