集团公司部署安全大整顿

 

邓文朝、郎建忠在集团公司安全生产整顿大会上讲话

为切实加强我司行车安全管理,确保人民群众的生命财产安全,确保社会和谐稳定,确保企业经济又好又快发展,深刻吸取“2.8”常张高速公路交通事故教训,集团公司安委会决定,从3月1日起至6月30日止,在全司开展为期4个月的安全整顿活动。

本次安全整顿活动的指导思想是:以党的十八大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面贯彻落实科学发展观和安全发展理念,时刻牢记安全生产是企业发展的基石,强化安全生产主体责任和一岗双责制度,认真搞好安全整顿,狠抓各项安全管理制度的完善和落实,有效防范和坚决遏制重、特大事故的发生,确保我司行车安全取得良好效果。

为加强对安全整顿工作的领导,集团公司成立以董事长邓文朝为组长,总经理郎建忠、副总经理潘良刚为副组长,集团公司其他领导和各部门主要负责人为成员的整顿活动领导小组,领导小组办公室设安全部。

在3月2日召开的集团公司安全生产整顿大会上,董事长邓文朝就安全整顿工作的重点进行了强调,总经理郎建忠作了动员讲话。集团公司领导,安全、运务、技信、党办、行办、工办、纪检监察、农客办等相关部门主要负责人,沅陵、五强溪分公司经理,各运输单位安全副经理、安全科长等,共50余人参加了会议。

郎建忠在动员讲话中要求:一要高度统一认识,深刻领会安全整顿的重要意义。要充分认识到安全整顿是企业安全生产制度体系自我完善的需要,是提高企业安全生产制度落实水平的需要,是提高各级领导和安全工作人员安全责任感的需要。二要加强组织领导、细化工作方案、认真总结过来的安全工作。要突出责任二字,严格落实整顿工作的各项要求,确保整顿效果。三要切实抓好整章建制和整顿验收工作。要认真查找安全生产管理的薄弱环节,围绕存在的问题和不足,填补漏洞,消灭死角,消除盲区,抓好完善制度体系建设,提高制度的执行力,提高制度的落实水平,吸取血的教训,确保我司实现安全发展、和谐发展。

郎建忠对相关部门参与本次整顿活动的任务和要求进行了具体的安排。

邓文朝在讲话中强调了本次整顿活动的工作重点。一是要加大整章建制力度。确保企业各项规章制度与国家法律法规相衔接,做到依法办事、依法治企。二是要切实加强宣传教育力度。按照“预防为主、宣教领先”的安全生产工作方针,充分发挥平台阵地的引领效应,采用多种形式宣传相关国家法律法规和企业规章制度,营造人人讲安全、人人管安全、人人抓安全的良好氛围。三是要强化安全生产责任制,一级抓一级,层层抓落实。