金蛇献瑞，喜迎新春。2013年元旦刚过，分公司就开始筹划春运工作，通过科学筹划，精心组织，提前做好了应对春运的各项准备工作。
一是加强组织。元月上旬开始，分公司就多次召开了领导班子会议、中层骨干会议，成立了组织领导机构，制定出合理可行的春运工作方案和各项工作应急预案，定人定责，落实24小时值班制度和领导带班制度，及时畅通信息；二是加强巡查。联合安机科、车队等部门，全天候上路巡查，尤其是在冰雪天气对重点路段进行除雪保畅通；三是加强监督。做好车站安全源头监管，落实安全生产各项责任制度。四是加强调度。科学分析客运流量，做好加班车辆调度，合理安排运力；五是加强宣传动员。春运前夕，我们就通过制作横幅、标语等方式进行广泛宣传发动，营造浓厚氛围。并于元月中旬相继召开了驾驶员家属座谈会、全体员工春运动员大会，号召全体员工鼓足干劲、团结协作、开拓进取，切实做好2013年春运各项工作；六是加强客源组织。为做好客源的组织工作，我们在旅客出站口和火车站都设有咨询点，向旅客发放班次宣传资料。另外，车站也在春运期间加强了制止非法营运的力度等等。
通过这一系列措施，春运的各项工作都在有条不紊地进行着，井然有序。截止到目前春运过半，各项任务正在按计划完成中，有望顺利实现“安全、优质、有序、高效”的目标。