2013年1月25日新晃分公司召开全体职工春运动员大会，会议就春运工作进行了全面安排部署，并提出了2013年度总目标。各科室负责人也就如何努力实现公司年度目标进行了汇报。
按照各级交通主管部门及集团公司的春运安全目标和“安全、有序、优质、畅通”的总体要求，我司从1月26日起开启一年一度的春运工作。目前，全司上下团结一心、顽强拼搏，发扬能吃苦的精神，克服各种困难，制作宣传专刊，粘贴宣传标语，开展以春运安全为主题的宣传活动，积极倡导安全出行、文明出行，努力完成春节前的各项运输任务。
春运期间，分公司将严格按上级要求，加强运输组织，科学合理安排运力，及时了解和掌握客源的流量、流时，积极组织加班，确保节日期间旅客出行方便快捷，充分考虑春运期间各种因素造成的客运流量、流向的变化，对部分客运车辆的原发车时间、发车班次数进行调整，合理调配运力，以提高运输效率。
经理姚拥军为首的领导班子深入候车厅、售票厅、检车台、发车区等，详细查看了车站行包安检、车辆日趟检、消防设备、GPS以及车辆发班等情况。车站严格落实好“三不进站、六不出站”、对三品检查、安检台、出站口三个重点部门派副站长进行跟班严格把关，各级各部门加强对春运工作的领导，将工作措施和工作责任逐级落实到每个工作岗位。确保春运期间旅客生命财产安全，努力实现“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的春运工作总体目标。坚持安全第一，切实把安全工作放在春运工作首位。二是坚持以人为本，发挥交通运输服务优势，提升服务水平。