8月10日上午，全司领导干部大会在集团公司总部八楼大会议室召开。市委组织部换届考察工作组一行4人莅临会场，集团公司领导、机关正部级以上人员和各基层单位经理、支部书记参加了会议。董事长、总经理邓文朝与市委组织部副处级组织员、干部二科科长杨飞在主席台就座。会议由杨科长主持。
邓文朝首先介绍了到位的市委组织部各位领导，对他们的到来表示欢迎。随后，他深情地回顾了2008年以来，集团公司本届领导班子在市委、市政府、市国资委和行业主管部门的正确领导与关心支持下，按照“抓建设、调结构、强管理、重民生、促发展”的工作思路，团结带领全司员工奋力拼搏，在物质文明和精神文明建设上所取得的一系列成绩，对全体班子成员、中层干部和全司员工表示诚挚的感谢。他深刻分析了企业在发展中存在的不足与面临的困难，对换届期间保持企业稳定与发展大局提出了殷切地希望和要求。
他指出，换届期间，各级领导干部要严格遵守“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求，确保风清气正。同时，要坚持狠抓安全生产工作，强力保障换届工作顺利进行。他表示，要像上届领导班子一样，交一个好班子、交一支好队伍、交一份好摊子。
杨飞向到会人员介绍了本次会议的目的，就是要做好换届的准备工作，对本届集团公司领导班子和班子成员进行民主测评，对下届领导班子进行推荐，并通过个别谈话的形式对所推荐的人员进行考察。
他充分肯定了公司几年来所取得的成绩，并指出，换届是企业的一件大事，也是公司全体干部职工政治生活中的一件大事，搞好换届工作，选好班子、配强班子，对企业发展至关重要。做好换届前的考察工作，对加强领导班子建设具有深远的影响，意义十分重大。要坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先的原则，既要看政绩，又要看口碑，全面了解真实情况，优中选优，把有能力、有成绩、群众反映好的人选出来。这样，就能进一步优化班子结构，提升班子综合素质和整体能力，确保企业基础建设、经济效益和员工福利三大目标的最终实现。
杨飞详细介绍了市委对集团公司领导班子职位设置和任职资格的要求。本次民主测评和民主推荐、考察将按照规定的程序，充分发扬民主，分步骤进行。测评的对象是本届领导班子及7名班子成员，领导班子按照优、良、中、差四个档次，班子成员按照优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，由参会人员以无记名测评的方式分别在相应的表格栏目中打勾，并推荐下届领导班子人选。
他要求参加会议的人员，正确对等考察工作，统一思想，提高认识，遵守纪律，发扬民主，真实反映情况，虚心接受意见，不分心、不泄气，高标准、高质量地完成换届考察任务。
与会人员认真行使民主权利，仔细填写了民主测评和民主推荐表。考察组将在统计好测评和推荐结果后向集团公司领导班子进行反馈。
会后，考察组成员分别同参会人员逐一进行了个别谈话。直到晚上7点多钟，谈话才全部结束。
本次会议的召开，意味着因故延期一年的集团公司领导班子换届工作由此正式启动。