集团公司召开年中工作会议 分析上半年工作情况 安排部署下半年工作及当前重点工作
7月16日，集团公司2012年年中工作会议在八楼大会议室召开。本次会议的主要任务是，认真总结上半年工作，部署下半年工作，攻艰克难，团结拼搏，真抓实干，进一步增强回忆发展的紧迫感和责任感，全员动员，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴地做好下半年各项工作，为圆满实现年度工作目标而努力奋斗。董事长、总经理邓文朝在会上作了题为《攻坚克难 团结拼搏 为圆满实现年度工作目标而努力奋斗》的主旨报告，党委副书记、纪委书记程汉沧作党委工作报告，工会主席肖国平作工会工作报告，副总经理田学桃作安全专题讲话。上午和下午的会议分别由副总经理郎建忠、张安主持。集团公司领导、基层各单位党政工主要负责人和机关副部级以上人员参加了会议。
邓文朝在报告中对集团公司上半年工作作了全面的总结回顾。上半年，我们在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观和年初工作会议精神，紧紧围绕“抓建设、强管理、调结构、重民生、促发展”的工作思路，积极应对各种困难，各项工作扎实推进，取得了较好成绩。
一是有序组织生产经营。着力春运开局，未雨绸缪，统筹运力储备，完善制定预案，充分发挥整体运作的优势，出色完成了春运预定的各项工作目标，为全年工作的开展奠定了坚实基础。巩固、优化经营结构，顺应市场发展变化的趋势，不断完善和巩固区内主干线运营管理。有序拓展经营领域，以高速公路贯通为支撑点，有计划、有目的地拓展跨省跨区班线，坚持申报集中预审制度，避免了内部纷争和重复申报，严把申报的质量和效益。顺利进行了承包经营合同的年度续签工作，在保证稳定的前提下，进一步提升了承包经营线路的效益和质量。农村客运规模不断壮大，影响不断扩大，发展空间和潜力向好，公交客运在规范中稳步发展，旅游客运逐步朝良性化态势发展。
二是稳步提升经济效益。客运市场不断开拓，生产规模不断壮大，运输能力不断提高，经济运行质量不断提高，经济效益得以稳步提升，经济实力不断增强。上半年全司共完成旅客发送量741.7万人次，招揽收入同比增长10.3％，公营车运输收入同比增长15％，公车作为集团公司创效主渠道地位和进一步得到巩固和加强，成效显著，全面实现了时间过半、任务过半的预期工作目标。
三是稳步推进管理工作。安全管理基础进一步完善，安全生产责任制进一步落实，深入开展了“安全生产年”和“安全生产月”活动，狠抓安全宣传和教育，加强片区联合路检路查力度，GPS有效监控，进一步加强了维修、治安、消防、基建、食品等专项安全管理，消除了安全管理的死角。上半年，全司安全形势平稳，安全效果良好。强化财务基础管理，严格收支管理，控制非生产性支出，积极筹措和合理调度资金，确保了正常生产经营及基本建设的资金需求。全面核查各单位定员定编工作，规范了工作程序，清理和规范劳动合同，妥善推行劳务用工派遣制。进一步规范了班线申报程序，提高了班线申报效能，提升了开班质量和效益，进一步强化了运调纪律，妥善协调和解决运行纠纷，顺利通过了全省站场质量信誉考核。加强了车辆日常维护检查与管理，规范了机务基础工作，燃油集团采购和IC卡定点加油业务有序推进。稽查工作力度不断加强，有力查处违稽案件，配合政府相关职能部门打击高速公路服务区等非法载客行为，优化外部经营环境，维护了企业合法权益。强化内审职责，提升内审质量，有效防范管理风险。进一步规范和完善了对二级经营班子履职的考核程序，提高了班子执行能力和工作效率，规范了经营管理基础工作，实行动态跟踪管理，提高了经营效益。
四是切实保障职工利益。把职工收入和“五保一金”到位情况作为领导班子绩效考核的重要内容，全司“五保一金”按要求得到落实、巩固和提高，员工队伍稳定。切实关注员工疾苦，保障员工合法权益。2012年人平上调三级工资，并提高了员工绩效工资，人平月增收入180元。对困难员工进行走访慰问，争取市总工会帮扶资金，对18位特困员工进行帮扶。大力推进棚户区改造，发送员工居住条件。努力拓宽就业渠道。
五是加强党建廉建工会工作。进一步加强基层组织建设，狠抓领导班子建设，围绕中心服务大局开展企业党建工作。深入开展“创先争优”活动，促进党建工作，推动生产经营全面发展，长货分公司被中组部授予“全国创先争优先进基层党组织”称号。以企业文化建设为切入点，培育企业文明新风尚，提高全员职业道德水准。以教育预防为重点，全方位推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。深入开展“严明纪律、整顿作风”活动，取得明显效果。进一步加强民主管理，积极开展“交通杯”劳动竞赛等活动，掀起了“讲学习、重技能”的良好氛围，广泛开展丰富多彩的职工业余文化活动，陶冶情操，振奋精神，增强了企业凝聚力。集团公司工会被评为市级模范工会，国平主席被授予全国优秀工会工作者称号。
邓文朝指出，回顾半年的工作，我们虽然取得了一些成绩，但更要清醒地认识到前进道路上仍然存在不少问题和不足。比如，生产经营环境有待优化，安全管理尤其是农村客运安全管理须进一步强化，资金瓶颈仍然存在，作风建设有待进一步加强，影响企业和谐发展的不稳定因素仍然很多。这些问题的客观存在，要引起我们的调度重视，在今后的工作中逐一加以完善和解决。
邓文朝对下半年的主要工作进行了全面的部署。他强调，下半年，要继续按照年初工作会议的总体要求，在确保安全和稳定的前提下，思路不乱、目标不变、力度不减，抓好、抓严、抓实重点工作，确保2012年各项目标任务圆满完成。一是要进一步强化安全管理，扎实开展好安全生产隐患排查活动，有效实施GPS监控，严格控制超速现象。要创新学习、教育方式，讲求实效，全面落实安全管理制度，做好基础工作，做到有据可查。要强化风险意识，扎实搞好风险化解工作。抓好消防、食品、维修、工程等专项安全管理工作，按照社会治安综合治理目标责任制的要求，严格问责问效考核，确保企业和谐、平安、稳定。二是要进一步抓好结构调整。要坚持“以运为主、多业并兴”，优化产业结构，巩固、夯实运输市场主导地位，提高企业核心竞争力。抓好新班新线的开拓和老班线的资源整合，巩固和深化区内公营班线运输结构调整的效果和力度。要制订好车辆更新计划，实现车辆品质和档次上的升级换代，保持市场领先地位。要继续抓好农村客运、城乡公交客运和旅游客运的拓展，做好校车运输的调研和开行准备，进一步拓展经营空间。三是要进一步夯实管理工作。要有效运用现代科技，创新管理方式、方法和手段，切实抓好员工培训，提高人员素质，促进企业管理水平跃上新台阶。进一步加强和提高财务管理和财务核算水平，规范财务行为，顺畅财务控管渠道，加强资金统一集中管理和调度，发挥资金最大效能，提高资金使用效率，确保经营活动的正常进行。要进一步规范劳资基础管理，严格按照派遣用工管理规定科学合理用工，有效控制用工，依法依规用工。要结合省局汽车站服务质量信誉考核和上半年站务检查情况，认真反思，整改到位。进一步完善售票网络建设，切实提高服务水平和服务质量。加强对运行情况的调研和指导，适时调整运力与班次计划，提高班线和车辆载效。着力抓好集中运输和包车加班运输，脐做好2013年春运前期调研工作，做好运力储备工作。通过完善查处的手段和办法，形成对违稽行为的高压态势，防止营收流失。积极参与对非法运输和乱班乱线行为的查处，营造良好的经营环境。严格执行车辆维护规范，保证维修质量和时效。强化定额消耗考核，严格公营车配件采购纪律，加大IC卡加油业务跟踪管理力度，降耗增效。要不断完善信息设备管理制度，规范、健全生产经营信息库建设和数据采集、分析制度，提高信息管理工作水平。调度关注新能源汽车发展动态，做好新能源项目开发的准备工作，力争早日立项和实施。四是要进一步落实基本建设项目。一方面抓紧项目实施进度的跟进管理，另一方面要加紧项目资金的筹措，确保项目的顺利实施。五是要全力以赴抓好换届工作。在换届的关键时刻，一定要保持清醒头脑，一定要与集团公司保持高度一致，一定要严肃换届纪律。不要信谣、传谣，要保持平常心，相信上级组织，努力做好分内之事，一切以集团公司发展大局为重，一切以全体员工利益为出发点，保持企业稳定、生产经营正常进行。要按照换届的要求，细致、配合地做好各项准备工作，选出群众信得过的党委、行政班子，保障企业有序平稳持续发展。
邓文朝还就当前的重点工作进行了安排。一是切实抓好夏季安全行车工作，二是认真经营好暑运，三是切实抓好劳务用工派遣制的贯彻落实，四是重视、关心员工生活，五是切实抓好维稳工作。
程汉沧在党委工作报告中，对党委上半年的主要工作情况进行了总结。一是党的基层组织建设进一步加强，按照中央、省、市委“在创先争优活动中开展基层组织建设年活动”的要求，顺利完成了对各支部的分类定级工作，重点关注长货分公司党支部“创先争优省级示范点”和“怀化市首批基层党建示范点”的创建工作。加强党员队伍建设，按照企业党建工作与实施企业人才战略相结合的新思路，进行了有益的探索，使发展党员与培养人才统一起来。举办了第22期入党积极分子培训班，参加培训的人数达到创纪录的48人。今年共有34位同志成为成为预备党员，40名预备党员转正。党员年龄结构、文化层次、岗位职务的代表性得到了优化，党员发展工作基本实现了党委的意图。加强领导班子建设。以创建“四好班子”为主线，做到常抓不懈。注重强化中层干部的学习和提高，推动中层干部队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。党建工作喜结硕果，得到上级充分认可和调度评价，集团公司党委被评为全市党建目标管理先进单位，被市委宣传部评为2009—2011年全市思想政治工作先进单位，溆浦分公司荣获2011届怀化市文明单位称号，靖州分公司党支部书记、经理胡铁男被怀化市委授予“全市创先争优优秀共产党员”称号并记三等功一次，长货分公司先后被省国资委党委评为全省国有企业创先争优先进基层党组织，被中组部评为全国创先争优先进基层党组织。党委坚持党建带团建，团结青年、带领青年、教育青年、培养青年建功立业，让青春在企业科学发展中闪耀。长货分公司团支部被共青团省委授予“湖南省五四红旗团支部”称号。二是宣传工作进一步提升，集团公司网站建设得到加强，积极向外界媒体投稿，加强对社会舆论的关注，建立短信平台和通讯员QQ群，进一步拓展了宣传工作渠道，提供了交流沟通的平台。三是认真贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓作风建设。开展了为期近三个月的“严明纪律、整顿作风”活动，参与调查有关纠纷事件，参加相关采购招投标监督，参加经营活动和经济效益的调研与分析等。
下半年党委要着力抓好以下几个方面的工作：一是严肃纪律做好换届工作，认真执行中纪委、中组部“三个严禁、十七个不准、五个一律”的换届纪律要求，匡正换届风气，确保换届顺利，确保思想不能乱、队伍不能散、工作不能断。二是切实加强作风建设，严明纪律。研究制订转变和加强作风建设的具体措施和处罚规定，建立长效机制。严禁参与地下六合彩、非法集资等，避免给单位和俱造成损失，严防影响单位和社会稳定的事件发生。三是开展好组织建设年活动，做好整改提高、晋位升级工作。四是重视传承与创新，推进企业文化建设。五是继续办好集团公司网站和《怀运简报》，使二者各有侧重，互为补充。六是对照《党建工作目标管理责任书》和《党委工作要点》，查漏补缺，全面完成各项工作任务。
肖国平在工会工作报告中的简要回顾了工会上半年的各项工作。一是加强民主管理建设，维护职工合法权益，构建和谐企业。二是大力开展劳动竞赛，激发职工工作积极性和创造性。三是加强职工培训，开展群众性经济技术创新、创效活动，提升职工整体素质。四是真情服务职工，维护企业和谐和职工队伍稳定。就下半年工会主要工作安排，肖国平谈了三点意见。一要强化政治意识和责任意识。各级工会干部必须准确掌握中国特色社会主义工会发展道路“八个坚持”的基本内涵，自觉接受集团公司党委的领导，充分发挥桥梁纽带作用，关于把党委的要求与工会工作的具体实际有机结合起来，充分调动广大职工的积极性，共同促进企业可持续发展。维护职工的合法权益是工会的基本职责，协调劳动关系是工会的主要任务，要充分发挥广大职工的民主参与、民主管理、民主决策和民主监督的作用，实现职工的各项民主权利。二要服从发展大局，大力倡导勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动。发展是永恒的主题，劳动是一切发展的基础。要继续广泛深入开展“交通杯”劳动竞赛活动。要进一步抓好职工素质提升工作。三要转变工作作风，扎实开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动。要“面对面”的走访，要“心贴心”的交流，要“实打实”的服务。
田学桃在安全专题讲话中指出，上半年安全效果良好，下半年要继续努力，发扬成绩，整改不足，进一步将各项安全管理制度和工作落实到位。行车安全方面，要杜绝重大以上行车责任事故的发生，减少一般轻微行车责任事故，严防死守，确保今年行车安全目标的实现。炎热季节重点要防疲劳驾驶；进一步加强“三品”检查工作；重点预防摩托车事故；继续抓好全员安全学习、培训工作，重点加强驾乘人员的安全教育和职工道德教育；进一步加强路检路查工作；进一步加强车辆的二级维护和日常保养，严防车辆带病行驶，重点防因油路和电路故障引发的火灾事故；进一步加强安全源头管理，严格执行安全合格派班制；抓好“中秋”、“国庆”等节日行车安全工作；进一步加强安全隐患排查治理工作，搞好车辆保险和行车责任事故互助金制度，强化安全风险化解工作。同时，要继续切实加强内部治安防范和安全保卫工作，认真落实各项安全管理规定，严防各种事故和案件的发生。继续抓好出租门店的食品安全、消防安全、卫生安全的管理，严防各种流行疾病的发生与传播。进一步加强对各基建项目（维修）施工安全的管理工作。搞好全司消防管理和日常检查工作，消除消防隐患，杜绝火灾事故的发生。
最后，邓文朝作会议总结。他要求，各单位要以求真务实的作风贯彻好会议精神，迅速传达，全力落实。要以高度负责的态度严明纪律整顿作风。着力解决思想懈怠、纪律松驰、工作飘浮、作风不实的问题，树立良好的工作作风。要以饱满的精神做好当前各项工作，全面完成年度工作目标，携手共创怀运集团更加美好的明天。