分公司的班组文化建设活动开展已经有一段时间了，“班组文化建设”对于我来说是一个新生事物，一开始的我就像是丈二和尚，摸不着头脑。经过一段时间的学习和摸索，总算是整出了一些头绪。那么，开展班组文化建设应该从哪几个方面着手呢？在这里，我想跟各个班的班组长共同分享一下。
第一，注重班组文化的思想建设和成员的精神面貌培养。班组精神是班组文化的核心，班组的成员长期工作和生活在同一环境中，很容易形成一种顺其自然的工作作风和思想观念，其思维方式和工作作风都集中体现在班组成员身上。班组良好的精神面貌，能够充分展示班组的形象，创造班组信誉，促进班组工作。
第二，培养团队意识。每个人积极向上，团结友爱，把班组作为一个整体，每个人都是这个整体的一员，大家互相帮助。班组的荣誉就是每个人的荣誉，每个人都应积极为班组尽力，为班组赢得荣誉。
第三，培养学习意识。学习是工作的加油站，学习应是终身的，活到老、学到老。在知识更新速度日新月异的今天，每个人都应努力学习，加快自身的知识更新，以便更好地工作，为旅客服务。
第四，提高文化交流活动，积极参加劳动竞赛。在日常工作中班组的不断完善和开展各种培训交流活动，积极参加劳动竞赛，技术比武和岗位练兵活动。
都说班组长是班组的当家人，是班组的“主心骨”。因此，班组长在班组文化建设中所起到的作用也是不言而喻的。以上是我对如何开展好班组文化建设的一点心得，希望以后能多开展班组长座谈会，以多种方式来交流班组管理经验，讨论班组建设方向，这样既交流了经验心得，又能相互启发和激励，从而共同促进企业形成积极向上、健康生动的班组文化。
（“快乐”普客站务班 李乐乐）
分公司的班组文化建设活动开展已经有一段时间了，“班组文化建设”对于我来说是一个新生事物，一开始的我就像是丈二和尚，摸不着头脑。经过一段时间的学习和摸索，总算是整出了一些头绪。那么，开展班组文化建设应该从哪几个方面着手呢？在这里，我想跟各个班的班组长共同分享一下。
第一，注重班组文化的思想建设和成员的精神面貌培养。班组精神是班组文化的核心，班组的成员长期工作和生活在同一环境中，很容易形成一种顺其自然的工作作风和思想观念，其思维方式和工作作风都集中体现在班组成员身上。班组良好的精神面貌，能够充分展示班组的形象，创造班组信誉，促进班组工作。
第二，培养团队意识。每个人积极向上，团结友爱，把班组作为一个整体，每个人都是这个整体的一员，大家互相帮助。班组的荣誉就是每个人的荣誉，每个人都应积极为班组尽力，为班组赢得荣誉。
第三，培养学习意识。学习是工作的加油站，学习应是终身的，活到老、学到老。在知识更新速度日新月异的今天，每个人都应努力学习，加快自身的知识更新，以便更好地工作，为旅客服务。
第四，提高文化交流活动，积极参加劳动竞赛。在日常工作中班组的不断完善和开展各种培训交流活动，积极参加劳动竞赛，技术比武和岗位练兵活动。
都说班组长是班组的当家人，是班组的“主心骨”。因此，班组长在班组文化建设中所起到的作用也是不言而喻的。以上是我对如何开展好班组文化建设的一点心得，希望以后能多开展班组长座谈会，以多种方式来交流班组管理经验，讨论班组建设方向，这样既交流了经验心得，又能相互启发和激励，从而共同促进企业形成积极向上、健康生动的班组文化。
（“快乐”普客站务班 李乐乐）