大话发展

yasi0913 提交于 2012-01-20, 周五 15:18
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做为公路客运行业的主导者,我们有必要居安思危的去思考企业未来的发展。近年来,国内高速、高铁发展迅猛,势必对公路客运造成极大影响,在严峻的挑战面前,我们如何能从容地确保企业的良性发展,增量增收?

纵观企业结构,我们收入的增长点主要在于客运、旅游、物流、快递等。由于个人因素,也许对企业的经营现状、发展思路有了解不够全面的地方,所以也只有疯牛马不相及地提出个人观点。

首先,我们从客运说起,由于近年来国家大力且不惜成本的发展铁路、高铁,对公路客运的冲击众所周知,怎么样来扭转这种颓势?铁路的特点是速度快、运送力强、安全系数高、运输成本低、车次查询方便等。但我们也有自己的优势,公路网络众多,线路灵活性高等。如何能让旅客在出行时选择公路客运呢?我们流失客源的问题在哪里?原因是多样性的。我们线路、车次信息闭塞是重要原因之一。由于铁路的车次行时固定模式,全国铁路车次时表都可以通过114或网络来查询,而我们只局限于站内。他山之石,可以攻玉,我们可以看看欧美发达国家的公路客运公司是怎么做的,当然,因为道路、资金链、国家政策等原因,我们无法做到像美国“灰狗”公司那样的用车舒适安全、到站准点率高、电话电脑预售票等。但是,我们可以从小细节上入手,以此来提高企业的竞争力。

建议如下:1、各县启用固定的客运车次查询电话,加以宣传。这样需要外出人员就能很好的与我公司信息对接,了解我公司线路、车次等情况,方便出行。2、与各县政府协调在其县门户网上加载滚动公路客运车次信息。3、春运期间,在各村、乡镇张贴重点长途线路车讯,大量散发车讯宣传单。外出务工人员来去匆匆,线路、车次讯息就由为重要。4、春运期间约定接送业务。因为村寨中外出务工人员呈现老乡聚一地务工现象,过年后出门总是大包小袋,转车极为不便,如果能同一村寨5人或者10人选择公路客运出行,那么就可以预约公司车辆平价接送至车站,这无疑给乘客带来便利也为公司带来效益,更能提升企业口碑。5、面对农村客运中极难管理的黑车乱相,先严打,后招安,加快农村客发展步伐。6、提高自身服务水平,统一服装,统一服务用语,推行微笑服务。

旅游方面除加大宣传外可以针对各单位进行特定日期引导式消费,如教师节、两假期可以针对老师进行旅游团队折扣;护士节可以针对医生、护士;卫生日可以针对环保、环卫;土地日针对国土局等等。物流方面要加强与批发城、汽配店、电脑城、医药公司等的合作,建立同城免费配送模式。快递方面要树立自己的品牌,要有醒目的LOGO,配加琅琅上口广告语,提出已有线路小件快递的快捷性,利用好各条班线与申通、圆通、EMS等快递公司合作。

注:草民资质尚浅,不足以对企业的发展品头论足,但是,企业的成长同样需要公司每一位员工的努力,就此大话了一把,与各位同事共勉,不足之处敬请斧正。(欢迎拍砖,拒绝打脸)