《好企业就像一座庙》一文，咋一看，企业与庙怎么都不会联系在一起，也正是这份新奇独特驱使我读完全文。之后，一番苦思作琢磨状，还是难解其中深奥之理。
以我的认识，企业是现代社会的名词，近代工业革命的产物，历史不过几百年；而庙的历史最早可追溯到几千年前人类活动文明产生的早期。在中国，庙最早的功能是祭祀供奉祖先，随着汉代佛教的传入又多了一项功能：宗教活动场所。庙与企业，这两者到底有何关联？
关于管理，我不敢胡诌妄议，但对庙我却有联想：名山胜地，巍峨肃穆，金碧辉煌，晨钟暮鼓，善男信女，求签焚香，顶礼膜拜。特别是某些特定的日子，比如佛陀菩萨的诞辰，信众无以计数，络绎不绝，有的甚至不远千里，跋山涉水，漂洋过海。就在这样的时光里，所有的虔诚跪拜都化作无数的签，无数的香，无数的灰，弥漫在庙的周围上空，更增添了几分神秘清幽。想到这番景象，不免要问：这庙何以香火旺盛绵延不绝，是庙的宏大？菩萨灵验？还是和尚佛法高深，法力无边？不管怎样，有一点就是这一切都是信众及信众的香火钱造就的。于是乎我对《好企业是一座庙》一文中"一包香灰和99%的希望”这段话似乎有所感悟，这大概就是关于诚信与希望的因果阐述吧！
在《好企业是一座庙》一文中又讲到了另一个现象：游戏规则，企业破产……这时我不禁又联想到庙的另一个景象：杂草丛生，颓垣断壁，残肢破体，蛛网纵横，尘土覆积。同样是庙，为何却是两种截然不同的景象？后者，我想除了朝代更替，社会变革，自然灾害等不可抗拒因素外，关键所在就是没了信徒信众，也就是《好企业是一座庙》一文中所指的客户，没有信众，就自然没了香火，没了香火，就免不了庙的颓败。同样，没了客户就没了企业，破产自不必说。
想到这里，关于好企业与庙的关系，我也只是管中窥豹，须始终如一的学习实践。但关于企业与管理的关系，我的感受是肉与骨关系：骨之不存，肉将焉附？骨之不强，肉何以力？