7月29日晚上7点，长货分公司隆重召开了“传达集团公司年中工作会议精神暨二季度表彰大会”，分公司全体员工参加了本次会议。
分公司党支部书记、工会主席张刚同志传达了集团公司年中工作会议精神，带领大家认真学习了集团公司年中工作会议上行政、党委、工会所作的工作报告和安全工作的专题讲话，以及集团公司党委书记、董事长邓文朝同志所作的会议总结，邓总在会上强调，各单位以“严”和“实”的态度抓好作风建设，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，领导干部要做践行“三严三实”的模范，深入推进“三严三实”专题教育，特别是要以饱满的精神做好当前各项工作，迎接三大挑战：一是要切实抓好暑期运输安全生产工作，在重点时段、重点路段、对重点人员进行重点盯防，确保暑运安全；二是要切实抓好生产经营工作，搞好季节性运行计划调整，努力化解运输纠纷，整改好半年检查中发现的问题，做好客运组织和疏导和运输结构调整，加强组织领导推进项目实施；三是切实抓好集团公司领导班子换届工作，确保公司平稳过渡；四是切实抓好综治维稳防恐工作，正确引导员工思想，做好车站巡查排防，杜绝“三品”进站上车，确保企业安全和谐稳定大局；五要顺应新形势，迎接新挑战，全力以赴完成下半年的各项工作任务。
分公司副经理袁实惠同志就分公司上半年的生产工作情况作了总结报告。上半年，我分公司紧紧围绕集团公司下达的任务指标和重点工作要求，认真开展安全、经营和服务提升等工作，全力以赴完成各项工作任务，取得了较好的成绩，但也指出了上半年工作中存在的问题和不足，并结合下半年的工作任务，对分公司各部门提出了要求；随后分公司副经理高志文同志对分公司上半年的安全工作情况进行了总结。由于措施有力，工作到位，整个上半年分公司未发生一起责任行车事故，各项安全指标均在控制范围内，也未发生一起场内安全事故及消防事故。同时还对在安全生产工作中存在的安全隐患提出了整改意见及方案；分公司副经理邹群师同志宣读了表彰奖项通报，并对获奖的人员颁发了荣誉证书及奖金。
分公司经理龚亚平作了本次大会的会议总结，对分公司在上半年的工作进行了回顾，所取得的成绩表示肯定，对获奖的班组及员工表示祝贺，同时对下半年的工作提出了几点要求：一是继续抓好生产经营工作。今年上半年分公司在多条公营班线了进行了结构调整，取得了初步的成效，在此基础上，不断总结经验，开拓创新，积极探索企业发展的新模式新思路；二是加强领导和员工之间的沟通，做到相互关心、相互理解、相互支持。
（办公室 段梦珍）