2012年2月，集团公司在全司范围内开展了一次为期近三个月的“严明纪律，整顿作风”活动，到目前为止活动即将结束，为了总结提高，巩固成果，现将活动情况总结如下：
一、总体评价
集团公司纪委在纪律作风整顿领导小组的正确领导下，统一安排部署了本次活动，并具体抓落实，全司员工的思想作风和纪律得到了一次锤炼，收到了明显成效。全体员工，特别是领导干部和管理人员精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，基本达到集团公司提出的目标要求。
二、基本情况及主要做法
1、统一思想认识
全市动员会后，集团公司董事长立刻召集班子成员召开了会议，传达了全市机关纪律作风整顿大会的主要会议精神，学习了市委书记的讲话，成立了邓文朝为组长，程汉沧、梁任金为副组长，班子其它成员和机关各部门负责人为成员的领导小组。领导小组负责组织领导集团公司纪律作风整顿工作；指导集团公司纪委按照活动的要求，结合企业实际，制定下发《集团公司“严明纪律，整顿作风”活动实施方案》。班子成员会后组织召开了全体机关干部动员大会，董事长、党委副书记邓文朝做动员讲话，党委副书记、纪委书记程汉沧传达全市纪律作风整顿动员大会的会议精神，并全文宣读了集团公司《“严明纪律，整顿作风”活动实施方案》。邓文朝同志对全司开展纪律作风整顿工作，从三个方面提出了具体要求：一是统一思想认识，认清开展纪律作风整顿活动的重要意义；二是立足我司实际，组织开展好纪律作风整顿活动；三是加强组织领导，确保纪律作风整顿活动取得实效
2、明确指导思想
本次纪律作风整顿的指导思想是“以中国特色社会主义理论为指导，以科学发展观为统领，以创建学习型、创新型、服务型、高效型、廉洁型‘五型’团队为目标，以领导班子为重点，以作风建设为核心，以完善制度为根本，以员工满意为标准，以抓重点、树典型、促实效为主线，认真解决在作风、纪律、管理、廉洁等方面存在的问题，为企业又好又快发展提供坚强的政治和纪律保障。”有了明确的指导思想，就统一了思想，就增强了参与的主动性和自觉性，确保了整顿活动有步骤、有重点、高标准、高质量开展。
3、部署组织严密
这次纪律作风整顿，在领导小组的精心指导下，制定了一套严密的《活动实施方案》，并以集团公司“怀汽纪字[2012]2号”文件的形式予以下发，要求各单位，特别是机关各部门严格按照文件精神，集中学习、统一思想；对照检查、自查自纠；整顿落实、完善制度。有了周密的部署，活动就不会走样，效果就能得到保障。
4、强化集中学习
为切实做到整顿与工作生产两不误、两促进，集团公司集中学习的方法采取的是固定周五下午学习时间，由集团公司领导班子成员分别领学。每次集中学习时间都在2个小时以上并作出学习笔记，其余时间主要以自学为主。领学的领导首先做到学前备课，学中领学，边学边记，边学边议。期间，比较系统地学习了《中纪委的“四大纪律八项要求”》和《胡锦涛总书记在十七届中纪委第七次全会上的讲话》，以及“人民日报” 关于《学习胡锦涛同志讲话的评论员文章》、“解放军报”的《反对和破除自由主义》等。通过集中学习和利用网络优势，及时将学习材料上传到互联网向全司发布，全司员工，特别是各级领导干部和机关工作人员及时掌握学习方法，跟进学习进度，统一学习内容，提高了纪律作风素质修养，加强了纪律作风的意识，增强了工作的积极性和主动性，提交了学习心得体会200余份。集团公司整顿办公室对心得体会还实行了分类存档：机关人员的心得体会交整顿办公室存档，基层各单位的领导干部和管理人员的交所在支部存档。
5、认真自查自纠
3月份以来，集团公司纪律作风整顿活动进入了自查自纠和整顿整改阶段。在这一阶段，针对干部职工在工作中存在的问题进行了多渠道、多形式的自我剖析和自我纠正。首先是从领导班子自身做起，从组织纪律、各项工作的开展等方面进行了自我剖析和问题查找；其次是印发了40余份《自查自纠表》，一方面征求全体员工对领导班子和领导个人的意见和建议，另一方面通过问题查找的方式发现问题、改正问题。三是广泛开展谈心活动。从找准问题、沟通思想、增强团结、促进工作的愿望出发，在党员干部职工之间、领导班子成员与党员干部职工之间、党员领导干部职工与分管部门单位负责人之间、党员干部与一定范围的群众之间广泛开展了谈心活动，围绕整顿谈认识，围绕意见谈不足，围绕能力谈差距，围绕法纪谈廉政，以心交心，解疑释惑，理顺情绪，促进工作。
6、建立长效机制
为巩固纪律作风整顿活动成果，完善和落实的规章制度，充分发挥制度的规范作用，确保纪律作风建设经常化、规范化和制度化，集团公司整顿办公室结合实际，制定了《“严明纪律，整顿作风”承诺书》。“承诺书”以机关各部门为单位，部门全体人员签名承诺，共发放“承诺书”15份、58人签名，由整顿办公室予以存档。“承诺书”内容包括“工作纪律”、“工作态度”、“工作作风”、“清正廉洁”、“心系群众”等五个方面20条，使之成为集团公司纪律作风铁的规矩，使同志们自觉把遵守纪律、改进作风贯穿到履行工作职责之中，树立起良好的形象。
三、取得的成果
这次纪律作风整顿，对全司员工，特别是领导干部和管理人员的思想触动很大，全体工作人员的精神面貌有了新的提升，大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识明显增强，大家都能够紧紧围绕集团公司的要求来规范自己的言行，思想和工作都能够统一到集团公司总体工作思路和本年度工作计划上来，统一到全力以赴完成集团公司目标计划上来，统一到集团公司提出的“建设一个好班子、培育一支好队伍、打造省内一流一级运输企业”的奋斗目标上来。通过这次纪律作风整顿，细化了责任，提高了认识；严明了纪律，提高了效率；端正了态度，提高了形象；转变了观念，提高了质量，为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的基础。
1、宗旨意识、自律意识进一步增强。
通过纪律作风整顿活动，进一步增强了干部队伍正确贯彻执行党的基本路线和决策的自觉性，提高了政治意识、大局意识和责任意识。一是牢固树立了宗旨意识。通过集中学习，广大党员干部进一步牢固树立了全心全意为人民服务、为基层和员工服务的宗旨意识，“想群众之所想，急群众之所急，解群众之所忧，谋群众之所盼，干群众之所需”已成为广大干部的自觉行动。二是增强了自律意识。通过自查自纠整顿整改的深入剖析、查找问题和落实整改措施，听取群众对整改的意见，干部员工，特别是领导干部看到了自身存在的差距和不足，明确了自身的职责是奉献、是服务，更深刻地认识到了自己肩负的责任，组织观念，纪律观念，责任意识进一步增强。三是激发了“创先争优”意识。通过纪律作风整顿活动，有效地激发了全体员工创先争优比贡献的积极性和创造性，遵章守纪、积极工作已经成为广大党员干部的自觉行动。
2、作风明显转变。
一是干部的思想作风、工作作风切实得到了转变。二是通过积极开展调查研究，了解、关心群众疾苦，及时帮助解决基层困难，凝聚了人心。三是干群关系有了很大改善。通过领导干部领学的方式和互联网的运用，集团公司领导班子成员与机关干部、基层领导与员工的相互学习、积极讨论得以有效开展，改善了领导干部和普通党员干部的关系，拓宽了党群联系与沟通的渠道。
3、探索和建立了提高干部员工纪律作风教育管理机制。
一是建立健全了教育培训机制。包括周五学习日制度、员工学习制度、集中教育培训制度、学习效果督察制度等。通过坚持这些制度，把员工的集中教育和经常性学习有机结合起来，初步形成了使干部员工长期受教育、党员干部永葆先进性的有效机制，增强了学习教育的规范性和自觉性。二是建立健全了管理监督机制。实行员工队伍目标管理、设岗定责，制定出台了纪律作风管理制度、考勤制度、党员干部责任制。
4、企业的凝聚力、战斗力切实得到了提高。
通过本次活动，进一步激发了广大员工的工作热情，增强了广大党员的党性修养，单位更加和谐，领导班子更加团结。各单位还注意结合工作实际，加强与生产经营工作的结合，进一步理清了发展的工作思路，有力地推动了各项工作的开展，提高了抓工作促发展的能力。
5、进一步健全和完善基层党组织管理的各项规章制度。
民主决策、民主管理、民主监督方式进一步规范，推进了党务公开、司务公开建设，该公开的公开了，民主气氛浓了，干事的多了，拆台的少了；理解信任多了，矛盾纠纷少了，特别是通过整改党员领导干部身上存在的问题，并将整改落实情况在一定范围内进行通报反馈，接受监督，有效化解了矛盾、隔阂，充分调动了全体员工发展企业的积极性、创造性，人心齐了，风气正了，良好的发展氛围形成了，领导班子的号召力、战斗力增强了。
四、存在的问题
为期近三个月的“严明纪律，整顿作风”活动，作为一项具体活动虽然结束了，也取得了一些预期的成果，但仍然存在一些问题和不足，主要表现在领导班子和机关干部在思想、纪律、作风、修养、心态等几个方面：
1、工作不负责任的问题。工作凭喜好、看心情、论得失，不喜欢干的，不干；心情不好时，不干；对个人没有好处的，不干。工作讲价钱，讲实惠，缺少奉献精神，缺乏大局意识。为了应负差事，草率处理，糊弄了事，没有责任心。对有些工作亲自调查研究的少，听取汇报的多；强调别人实施的多，自己亲自落实的少；对有些工作开会部署的及时，但具体实施得不力。部分同志工作作风不够扎实，对待工作有时抱有应付了事的态度，在工作中遇到难题，不善于思考，钻研业务的风气不浓，只满足于完成上级机关和领导交办的任务。
2、自由主义问题。由于部分同志平时不注重政治学习，不注意知识的积累，不掌握集团公司的决议、决定，不了解工作重点和主要任务，工作起来没有大局意识。没有把发展当作第一要务，往往无事闲聊，搬弄是非。会上不说，会下乱说，当面不说，背后乱说。妒贤嫉能，对他人品头论足，自己干不来，反说别人干的不好，自由主义严重。
3、纪律作风问题。个别同志有时仍然存在上班迟到、早退，溜岗串岗等现象，工作时间办私事、干私活，公车办私事等。极个别同志工作纪律仍然松弛，工作时间玩电脑、打游戏、炒股、聊天，浏览与工作无关的网页。工作时间串门子的现象时有发生，自己不工作，反而影响他人工作。脱离工作岗位不请假，重大事情不请示报告。
4、个人修养不高的问题。个别人政治修养不高、更无理论水平，由于平时不注重政治学习，不刻苦钻研业务知识，在大是大非面前没有正确的见解，没有目的性，致使工作成绩平平。
5、心态不健康问题。个别人自己总觉得为企业付出了许多，可得到的回报却太少，工作讨价还价，待遇斤斤计较。一旦满足不了其个人私欲，就牢骚满腹，怪话连篇。
6、思想作风建设仍有待提高。近年随着企业的发展，工作任务日益繁重，对人员的综合素质要求越来越高，在这种情况下，虽然理论学习有制度、有计划、有安排，但是在抓业务工作和理论学习之间的关系处理的不恰当，对政治学习的时间、内容安排的不理想，过分强调客观原因，导致政治理论学习不能坚持经常化、制度化。领导班子对生产经营的谋划、管理工作抓的比较紧，把业务工作作为重点来落实，这就出现了平时工作的开展主要是围绕经济工作来运行，轻视了纪律作风的建设，不能将二者有机的结合起来，没有认识到作风建设在发展和改革工作中的所起的重要作用。
五、下一步纪律作风建设工作
要解决上述这些问题，必须与抓好经常性教育与日常管理结合起来，与落实各项工作纪律结合起来，与建设文明和谐结合起来，与完善规章制度结合起来，真正形成加强作风建设和严明工作纪律的长效机制。
一是进一步加强领导干部作风建设，充分发挥领导干部的示范作用。制定进一步加强领导干部作风建设的意见，完善领导干部教育培训、考核任用和民主监督等机制，重点加强思想政治素质、事业心和责任感，履行职责和工作实绩，抓班子、带队伍，严于律己、清正廉洁等方面的作风建设，不断提高领导班子特别是“一把手”的综合素质和工作能力，充分发挥领导干部的示范作用。
二是加强教育培训，提高干部队伍整体素质。采取任职培训、业务培训、党校培训、专题讲座等多种方式，丰富教育培训形式，增加教育培训内容，加强经常性的行为规范教育、职业道德教育、优良传统教育，引导干部员工特别是青年干部员工加强自身修养，自觉增强职业意识、形象意识和责任意识，强化组织观念和纪律观念，从小事做起，从一点一滴做起，从自身做起，养成良好的工作作风，不断提高自身的能力和素质。
三是优化岗位设置和人员配备，完善绩效考核办法。结合集团公司工作实际，深入分析各单位、各岗位机构设置、职能配置、人员编制的情况，进一步优化组织和人员结构，提高组织机构的运转效率。改进绩效考核办法，真正把考核结果与干部选拔任用、评先评优、奖励惩处挂钩，激发员工履行职责的积极性和主动性。
四是严肃工作纪律，树立机关工作人员良好形象。每个员工都要有良好的纪律意识，自觉遵守各项工作纪律，严格要求自己，恪尽职守，扎扎实实地做好本职工作，树立机关工作人员的良好形象。
五是狠抓督查落实，进一步巩固扩大整顿成果。作风纪律教育要常抓不懈，形成“一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实”的领导机制和工作格局。完善监管措施，坚持定期检查、抽查和通报制度，弘扬正风正气，不断巩固和扩大整顿活动成果，促进集团公司各项工作的开展。
纪律作风整顿活动的开展只是阶段性的，而纪律作风建设工作是一项“春风化雨”式的工作，因此，只有而且必须经过长期的浸润心扉的过程，才能到达“润物细无声”的境界，化作行动的自觉性。纪律作风必须常抓不懈，持之以恒。